大家好
天啊，我超期待今天 很興奮能開直播
這不是預錄的，這是直播
看看這花色多美，這是卡利設計款
蒂安大概是我見過最容易興奮 最熱情的人
我們可以感受到
透過螢幕都能感受到
我開始加入露拉蘿的時候
馬克和蒂安會開直播
不要忍受貶低我們文化的人
為了維持文化的強大
真理愈早出現
他們就能愈早決定要加入或離開…
我每周二都會收看他們的直播
而且非常相信他們說的話
你每天醒來都能決定自己要做什麼
決定自己要如何努力達成夢想
這些內容讓你同意他們
他們希望大家聽從他們
我當時沉浸在裡面，加上支票進來
如果她叫我跳下懸崖，我可能會跳
有很多偶像崇拜和名人的元素
如果你參加露拉蘿的相片拍攝 你就會變成所謂的露拉紅
如果你在網路研討會發表演說 你也成為露拉紅
如果你社群帳號有很多人追蹤 你也是露拉紅
露拉蘿的世界有很多名人
因為馬克和蒂安讓你覺得自己很特別
就像名人給你的感覺
隨著時間過去，我感覺…
狀況不太對
我記得在一場大會
馬克開始講一堆
《摩門經》的內容
我心想：“這裡又不是所有人都信摩門教
“你為何要講這些內容？
“這和賣褲子有何關聯？”
最令人不安的事，就是當他覺得自己
像約瑟斯密剛開始那樣被大家誤解
摩門教創始人 約瑟斯密
他覺得自己就是他，他的心態是這樣
不，這樣是唯才是用
不然我們如何成為全球頂尖品牌？
我們照顧彼此
正因如此，人類才有今天
我開始意識到他們掌控很多事
掌控我們的穿著、外表和體重
所有的顧問都穿得一樣
大部分都是金髮，大部分都是白人
而且都超愛印花圖案
超恐怖
我意識到這一點
我心想：“天啊，我進了邪教”
女裝傳銷王國
華盛頓州西雅圖
–在這裡？ –對
線上零售商
我叫貝卡彼得，過去四年來
都在談論露拉蘿
我在西雅圖長大，有兩個小孩
我有一間線上商店，販售紙膠帶
我的興趣
則是研究露拉蘿發生什麼事
2016年，露拉蘿爆紅
我經營一個臉書社團
社團裡很多人買露拉蘿的商品
我覺得他們收取營業稅的方式很怪
但是這些婦女告訴其他人
“我們這樣做是對的，其他人都錯了”
絕對無法說服她們
她們可能是錯的
網路上有人傳遞錯誤資訊 這我無法容忍
我丈夫會取笑我，因為我會出來糾正
我盡量克制，不過…
露拉蘿宣稱他們是
給女性一個機會
全職媽媽會受這點吸引
妳想待在家陪小孩，但又想做點別的事
妳想當個成年人
為家庭和社會做出貢獻
幫助家庭是他們很重視的事
他們以家庭為本
她們會覺得“我為優秀的公司工作 我們為他人帶來幸福”
因為他們很強調“幸福生活”
媽咪！
露拉蘿真的利用了
這些女人的感受
提供她們所需的群體
讓她們覺得自己是成功的企業主
很多時候在露拉蘿
他們會一直吹捧自己的女性賦權
我要給女性一個機會 幫她們緩解經濟壓力
讓她們能為家人貢獻
回報丈夫
如果丈夫和妻子能攜手合作…
這類似女性主義的賦權訊息
但是其實這一切正好是賦權的相反
我們相信家庭永遠擺第一
是什麼啟發你們強調女性賦權？
露拉蘿創始人 蒂安和馬克史迪罕
我先講，然後換妳好嗎？
對，好啊
不是，因為我要說…
–聽著… –我要…
我看著我太太打破那些限制
她的收入能媲美在外面做全職
我剛在想：“我有打破限制嗎？”
我在想我什麼時候做到的
–不，她… –我愛你
她走出去，賣了兩萬件長裙
在短時間內賺到幾十萬美元的利潤
因此，這種“女性賦權”來自 我娶了一位強大的妻子
我認為露拉蘿躲在一個幌子後面
這種提升女性與女性賦權的幌子 我們…
前露拉蘿零售商暨導師
…一開始就應該被賦予權力
然後由丈夫接管
這些角色應該要改變
四不原則 不以“男人對男人”之姿說話
不以“母親”之姿指使他 不自認為有“更好的主意”
不“讚賞其他男人的特點”
“女性就該當家庭主婦”
“要讓丈夫當一家之主”
“不能做任何讓他沒面子的事”
三項美德 欣賞、接受和欽佩
這是有害的文化
蒂安幾乎不認可蒂芬妮的存在
我很沮喪，因為她都稱呼我 保羅的老婆蒂芬妮
這是我的事業
保羅可以在鏡頭前開心享受
但其實九成的事都是我在做
露拉蘿沒有試圖削弱父權家庭結構
而是在強化這種價值
多工的媽媽 主題標籤：露拉蘿媽媽
他們使用被濫用的女性主義用語
“女強人，賦權”
將品牌與流行的女權主義概念連結
但什麼都改變不了
再多的成功
都無法彌補失敗的家庭
妳得確保男人擁有…
不只是某種程度的權力 而是擁有較多的權力
女人可以很堅強 但有時候要讓男人當英雄
我媽很堅強，她教出許多堅強的小孩
我經常提到她 因為我覺得她被誤解了
1960和1970年代是一個艱難的時期
大家沒有角色的概念
比如《天才小麻煩》裡的女人
總是穿著圍裙
兒子們，動作快，上學要遲到了
之後這就改變了
我希望我能記得1970年代發生的事
釋放艾瑞卡
女孩的權力
我母親為性別平權而奮鬥 要讓女性擁有女性的權利
蒂安的媽媽莫琳史塔托普
寫了一本書 書名是《女性氣質的祕密力量》
關於吸引的藝術 以及為自己找到合適的男人
“站在自己房間的鏡子前 告訴自己
“‘強大的男人 我是弱小的女人，任你處置’
“優雅傲慢地跺腳
“晃動妳的捲髮，彷彿在說‘我生氣了
“‘但面對你這強大的男人 我這弱小的女子能做什麼？’”
蒂安用她母親的著作為例
用書中的內容來訓練
她教的方式是這樣
“如何用妳的那邊讓男生服從於妳”
她講過一次，我覺得超可怕
蒂安說的話類似這樣
“身為女人，妳只要每天跪下五分鐘
“取悅妳的丈夫 他就什麼都會買給妳”
我心想：“這建議也太不專業了”
重點在於欣賞、接受和欽佩
他也會這樣對妳
這真的是不變的真理
我的經驗是丈夫參與我的事業
這讓我們關係很緊密
但是無論如何
當妳開始賺更多錢
當妳開始改變妳分配運用時間的方式
家裡的氣氛就會改變
當我的婚姻不順利
她叫我閱讀《男人怎麼愛？ 如何適當照顧、激勵妳的丈夫》
這本書教女性要順從
不要違抗丈夫
跟我真的不合
這內容對我來說沒有用
當媽媽們開始賺錢，就好像這樣
“等等，等一下
“我給了妳五千美元
“妳的愛好突然就成了全家大事？
“妳得讓我們參與
“雖然這是妳賺的錢
“但這是我們共同的財產 我們是夫妻，妳要讓我幫忙”
所有的感覺
為何選擇露拉蘿？ 家庭加上事業，棒透了
他們宣揚的訊息是讓丈夫退休
終極的目標是丈夫再也不必出外工作
他可以待在家幫妳處理露拉蘿的生意
丈夫
我很喜歡他的積極參與
我清楚看到他的投入
我盡可能讓他參與
讓他感覺是一分子 這並不是專屬於我的事業
關於上面的問題和答案 上面寫“下午1到2點，男人聊天”
–知道那是什麼意思嗎？ –知道
–什麼意思？ –“男人的聊天時間”
男人聚在一起談論
如何更加幫助自己的妻子
“你怎麼做？”
“我會洗碗和倒垃圾
“哄孩子們睡覺，讓妻子開直播”
“或許我也該這樣做”
蒂安布萊迪史迪罕口供證詞
我成為導師的時候 這也是露拉蘿的最高階級
我們受命前往加州
進行所謂的導師面談
我們坐下來，聊了我的團隊
然後他們問我丈夫 “你們婚姻狀況如何？”
選擇幸福
“如果丈夫辭職，你們婚姻會更幸福”
我和我丈夫彼此對視
他小聲說：“我才不會辭職”
我們坐在那裡將近一小時
我一邊哭，一邊聽他們說
我和丈夫的關係有哪些問題
我知道他們只是要他辭掉工作
讓我們把雞蛋放在同一個籃子裡
這樣就永遠欠他們了
我們就離不開了
最佳夫妻 露拉蘿，DY設計
我丈夫非常反對
蒂安說：“一旦開始賺錢 他就會加入了”
我說：“已經在賺錢了
“我一直升級
“我的團隊不斷成長，我的業績超好
“我不知道還能怎麼說服他”
她看著我說 “或許妳該找個新老公”
這件尺寸是…
露拉蘿要女性逼丈夫退休
真的是露拉蘿
最邪惡狡猾的手段
他們會告訴你 這樣的目的是要讓家庭更團結
在我看來
他們的目的是 要讓這些家庭完全依賴他們
在那個時候，你就像困住了
有人說：“為什麼會有人加入？”
他們不是加入，是被誘騙進去的
但這是誘騙一個家庭 走進一個終將失敗的事業
在多層次傳銷賺很多錢的人
幾乎都是那些早期加入的人
除非你招募人加入，否則賺不到錢
超過八成的人並沒有下線 他們一定會虧損
2016年 金字塔頂端萬分之一的露拉蘿零售商
每個月含獎金收入超過15萬美元 同時超過七成的人沒有利潤
當你身處一個謊言裡
這個謊言告訴你 你在對的時機出現在對的地方
你周遭的人會告訴你正確答案
除此之外的其他人都是錯的
你屬於這個聰明的贏家社群
這樣就是邪教
頂端的人被塑造成類似神的人物
他們有見識，代表的是好人
他們是要幫你
這就是邪教的文化
記住，你工作時要盡力
全心全意投入
一定要努力成功，好嗎？
我們有激勵熱線
我們打過去
前露拉蘿零售商和訓練師
他們會提供建議或…
激勵你做得更好
別只是想“或許”、“萬一” “我做不到”
你的事業成功與否 取決於你每天怎麼告訴自己
如果你自我懷疑，看不到成果
一直覺得自己做不到 “為什麼會這樣？”
“為何不成功？”“真希望我…”
到某個節骨眼，我覺得
“我真的受不了了”
歡迎來到領導力大會，各位早安
我們在那些活動談論的主題
並沒有談論到成為成功零售商
必須具備的技巧
我努力幫助那些女士
我也看到了回報，但不是馬上看到
我們比較偏重激勵他人
每周都訂購新貨
我認為妳一辦完快閃派對
就要訂購下一單
要如何打造成功的事業？
繼續購買，再投資，努力工作
找人當你的下線
讓你的團隊成長
露拉蘿有其他訓練方式嗎？
他們還有領導力培訓
讓大家生意做得更好
做得更好的意思是拉更多下線？
聚在一起，獲得靈感 跟彼此學習
–學習什麼？ –我不知道
我們其實需要實際的協助
我們需要真正的業務培訓 而不是讀這種讓人開心的書
他們想要妳讀書
他們還雇人跟妳談其中內容
你是否曾受雇參加露拉蘿活動
–工作內容是鼓吹大家？ –對
–你經常去嗎？ –對
妳不再需要出去工作
妳不用再讀書
妳的每一塊拼圖都到齊了
在多層次傳銷，一切都有可能
反過來說 一切都有可能，卻全都不是真的
你必須說服別人 他們的生活會更順利
這就是它要傳達的訊息
露拉蘿正好抓住這一點
露拉蘿想要妳誇大妳的感人故事
這種從一貧如洗致富的故事 我的故事就是這樣
我們從各個可能的地方借錢
但我想辦法籌了足夠的錢創業
因為我看到了露拉蘿的潛力
有一份全職工作，忙著照顧三個小孩 而且還負債
我告訴大家，如果我做得到 任何人都會成功
妳要她們在大會分享自己的故事？
我不知道她們會分享什麼內容
我只跟她們說分享妳的人生…
這裡說…
她們要分享什麼內容是她們的選擇
妳要她們分享成功的故事？
或許她們那天過得很開心 碗都洗好了
衣服也洗了，工作表格也做了…
華盛頓州訴露拉蘿有限公司 蒂安布萊迪史迪罕口供證詞
馬克和蒂安知道我的故事
我們之前真的過得很不好
我當時接受低收入補助
四個人和一隻狗 住在23坪的屋子裡
現在我們家占地60坪 後院還有嵌入式泳池
車庫可停兩輛車，社區超美
這都是多虧了露拉蘿
我真的這輩子都想在露拉蘿工作
只要它還在，我就會加入
我們要讚頌這些勇於面對逆境的人！
做得好！沒錯，我們肯定你
他們總是告訴顧問
“其他顧問達到的成就，妳也做得到
“看看這些導師，看看妳的上線 妳也可能變成這樣”
他們總是鼓勵我們要吹整髮型
要完妝
盡力展現出來
成功女商人的形象
這時跟以前不同了
不只是購買實際商品
而是要改變妳的外貌
又減了0.45公斤 踏出了我的舒適圈
達到某種身材成為了一個壓力
馬克和蒂安有一次請我們吃晚餐
我們在看菜單
蒂安跟兒子喬丹說
“你要跟我分吃什麼？”
她說：“寇特妮，我們之所以分食晚餐
“因為我們胃很小
“我們做了胃袖狀切除手術
“妳一定也要去做！”
我回答
“喔，那我點球芽甘藍就好”
墨西哥提華納
嗨，蒂安
哈囉，米契爾醫生
我不要肥胖
蒂安23個月前做了手術
蒂安，妳總共減了多少？
我減了33公斤
33公斤
請分享妳在我不要肥胖診所
米契爾醫生幫妳動手術的經驗
我一開始很緊張，因為不知道會如何
既害怕又期待…
我們注意到蒂安的外貌改變了
她的言下之意是我們也應該做這些手術
我們很親切又期待地幫你介紹了…
我那天數了，總共18人
18個人從美國過來
我記得在遊輪上
我的一個朋友穿著可愛的泳裝
我說：“天啊，妳看起來好美！”
然後她說：“我動了減重手術
“有興趣的話，我幫妳介紹”
她們想要好看一點，不想要過重
她們不想過重，也不想跟大號女孩相處
如果妳和蒂安關係很好 就能去動手術
幸福是一個選擇！
有人指控我叫大家去動手術
不是的
是她們哭著來找我，說討厭自己
“妳怎麼這麼瘦？”
“我只是跟朋友做了一樣的事
“我去了提華納
“如果妳想知道細節，我就跟妳說”
她說：“我姊琳奈可以載妳去提華納
“米契爾醫生會幫妳動手術
“然後妳再坐飛機回家！就這麼簡單”
一周後，我被加進一個聊天室
名稱是“窈窕提華納”
寇特妮哈伍剛加入
露拉蘿窈窕提華納
琳奈每周會傳訊息問我要不要去提華納
我覺得壓力好大
結果我開始認真研究
有人向我建議
“妳為何不在美國做胃內水球手術？”
我覺得那樣比較安全
我就在聖誕節前動了手術
聖誕節隔天，我下樓梯時
倒在地上
我跟丈夫說：“你一定要帶我回醫院
“我覺得問題很嚴重”
我記得我心想 “會不會再也醒不過來了”
我差點死了
我傳訊息跟琳奈說我把胃內水球拿掉了
蒂安和琳奈回覆的口吻 就像在說“早就告訴妳了”
“應該要做胃袖狀切除手術
“妳下次何時要去提華納動手術？”
聊天對象：蒂安的姊姊琳奈
最後我說我不要去
從那一刻起，蒂安對我的態度徹底改變
我的自尊受到嚴重打擊
那真的是我的轉捩點
“我對自己做了什麼？ 我對家人做了什麼？
“這些人在利用我賺錢
“為了賺錢
“他們能徹底漠視別人”
這是我的家人
站在中間是8歲的傑克森 然後是我所謂的“破壞王雙胞胎”
我做了簡報
裡面放了家人的照片
我記得放上照片時心想“這太假了”
那時候讓我更想離開
找個保母來幫忙
把無法賺錢的事都交給她
妳專注在能賺錢的事
去想所有的方式…
我丈夫說
“真不敢相信 妳要付錢找人來做晚餐”
我說：“誰有時間煮飯？”
孩子們晚餐可以吃麥片 不是每天就好
不過…
他們不會怎樣
我得工作
我眼裡只有工作
然後我意識到下面的人
正在入不敷出
聰明訂購，提前規劃 工作就是老大
那些賺很多錢的少數人都非常狠
他們日以繼夜工作
努力
但是在多層次傳銷中
底層的人不可能賺得到頂層的收入
否則數字不合理，這是不可能的
他們是在販賣假的賺錢機會
零售商數目 60000
公司不斷招募零售商跟你競爭
你以前賣東西的客戶
現在成了你的競爭對手
會買露拉蘿緊身褲的
人口數是有限的
突然間，我的小鎮
在小小範圍內 就出現二三四五六七位顧問
我問我的保證人
我之前的認知是
“想辦法賺更多錢來買衣服庫存
“必要的話辦一張信用卡
“因為這樣妳才會有一家賺錢的店”
有許多人加入公司
很多人賺不到期望的金額
上面給的理由都是
“努力就會成功，可能妳不夠努力”
這行業不適合所有人，需要努力
這是妳擁有的生意
妳投入多少時間、努力、精力和紀律
都會反映在生意成果
有些人會來找我，說些無法成功的藉口
我會告訴他們 “抱歉，那是你的藉口”
怎麼能跑來跟別人說 “我很沒用，所以我搞砸了”？
“不，不可能是這樣 一定是別的原因”
因為有些人靠那箱衣服 賺進幾百萬美元
有些人則把那箱衣服放進衣櫃
因為他們覺得害怕
問題是，你想從中得到什麼？
2016年，我買了一大箱衣服
我注意到其中一件衣服重得很詭異
袋子裡好像有水氣凝結，我覺得很怪
我真的擠出水來
一大堆水滴下來，我心想
“什麼鬼？”
露拉蘿
因此我聯繫露拉蘿
他們說一定是優比速運送的問題
我說：“但是整箱 只有一件緊身褲濕掉”
他們說：“好奇怪喔！
“妳先把那件放旁邊
“等妳集到足夠的退款金額 我們再退款給妳”
之後又收了幾次貨 我打開某一箱，味道超臭
我心想：“這是什麼？”
味道真的超恐怖
我記得我提出申訴，在下拉式選單中
發現“緊身褲發臭” 是其中一個申請退款的原因
緊身褲發臭
他們說：“妳可以放進冷凍庫
“冷凍庫是除臭的好方式”
有人叫我不要管了
到底出了什麼事？
妳何時發現 露拉蘿開始寄送發霉的緊身褲？
我看到那些褲子在外面
–妳發現… –我每天都會經過
我心想：“這些為何在這裡？”
我們的新辦公室占地3500坪
現在那裡也很擁擠
停車場都擺放產品 我們在找更大的辦公室
我發現他們開始把東西裝進籠子
存放在戶外
我收過超臭的衣服
可能曾經有老鼠跑進去之類的
身為導師，我們跟總部表達擔憂
他們的反應好像我們在找麻煩
衣服絕對沒有問題
產品開始變了
項鍊、縫線
品質愈來愈差
我開始注意到一些問題
大家在抱怨產品有問題
有些產品會莫名破洞
緊身褲穿一個小時就破了 衣服褶邊完全縫得不對
打開一件衣服 會看到一個淺色小正方形
那就是摺起來曝曬在太陽下的部分
他們說：“用半價當睡衣賣掉”
我說：“這問題是我要承擔”
很瘋狂，他們一天讓五百人入職
入職步驟
我真的說過 “我願意把獎金支票打折
“只要你們願意減緩新人入職速度
“這樣現任零售商才能賣衣服”
他們拒絕了我
我們沒有計畫要停止新人入職
布料變了
我曾經愛上的柔軟緊身褲 變得愈來愈薄
會有人寫電郵和傳訊息來 “緊身褲又破洞了”
我的名譽有了污點 我成了賣瑕疵品的人
我現在遇到嚴重的問題
我開始收到兩年前做的衣服
你們之前說這些已經售罄
如果真的像你們說的賣完了
為什麼一年半後 還出現在我的箱子裡？
有人說他們一周內收到一樣的花色
這是正常的，我們不是販售舊產品
我們跟不上需求
我們每天大約可以設計一百種花色
前露拉蘿設計師
派翠克叫大家要盡全力
完全不管員工的負荷有多大
我會告訴其他設計師 如何用小撇步騙過系統
比如“你設計了這一款
“拿掉兩個東西，換個顏色 就是全新的設計”
我們發現露拉蘿生產的是
我所謂的爛產品
愈醜賣愈好，而且一點都不重要
客戶看不到，反正他們都會買
真有趣，我知道這些是誰設計的
我沒想到這穿起來會像根老二…
這是漢堡圖案
沒想到這會
讓人聯想到陰部
或者變成和漢堡長得很像的陰部
又是陰部
更多的陰部
這些設計都在胯下
看起來很像陰部藝術品
那是什麼？我甚至不知道那是什麼
重點一直都在…生產
每次都是…
別人的錯
或者“好正面的故事，太棒了
“那個印花圖案上有顆星星 太棒了，你好厲害”
請大家幫忙，這算瑕疵品嗎？
問題愈來愈多也更加普遍時
我的文章被刪掉了
當我留言說我打電話去等了好幾個小時
這些對話又被刪除
“這不合乎我們的文化 我們不談論露拉蘿的缺點”
他們不在乎我的困難
他們找的解決方式是讓我繼續買衣服
妳還有什麼選擇？ 這些衣服是妳買的
衣服都在妳手上，就是妳的
妳付錢了，衣服屬於妳，妳必須賣掉
妳會開始怪罪自己
幸福
我曾經威脅要遊說國會通過一項法案
每間醫院的每一間產科病房
門上都必須掛標語
“歡迎來到人生 各位的體驗可能因人而異”
從零售商角度思考
我們有平等的機會 但我們不承諾同樣的結果
大家怎麼做，他們是什麼看法 如何參與，都是由他們決定
我可以很篤定的告訴你 因為我很清楚我們的數據
我知道這方面的事實
我們擁有業界最頂級的品質控管
潮濕的緊身褲不是一個大問題
瑕疵緊身褲或產品也都不是大問題
我們的大問題是社群媒體
大家因為一個小問題吵得不可開交
我們規模很大，快速成長
但我們去處理了問題 讓一切正常運作
那是個有趣又刺激的時光
他們告訴我一堆謊言
你們操縱我，告訴我不會有這種事
但我卻親眼看到它發生
你們卻告訴我是我瘋了
成為時尚顧問很簡單！
煤氣燈操縱是一種意圖 而不只是一個謊言
去告訴別人，他們對於世界的感知
在客觀上和理性上都是錯誤的
許多為露拉蘿賣衣服的女性
都說如果出了問題
上面會說你抱怨的事並沒有發生
或者說的確有問題，問題在於你
我很興奮能來到這裡 與各位出色的領導者齊聚一堂
我要來和各位談談 如何擺脫受害者心態
有一個說法叫做戲劇三角 有人聽過嗎？
戲劇三角中有三個角色
加害者，拯救者和受害者
有許多人經歷類似的狀況
而儘管遇到困難 他們都能達到成功和幸福
如果跟你有相同問題的人沒抱怨
那你有什麼問題？
如果你抱怨或批評
那你的心態就是失敗的受害者
沉浸在受害者角色的人
面對困難，可以自問 為什麼我有這種遭遇？
為什麼我運氣這麼差？
為什麼別人行我卻不行？
這個問題造成巨大的傷害
也戳到了很多女性缺乏安全感的一面
受害者講自己的故事時 他們是在尋求認同
他們在等別人說 “你有權利這樣覺得”
因此通常會誇大其詞
不要讓負面心態化膿潰爛
一個人今天過得不順 可以影響社團中數百人的熱情
別讓這種事發生
使用刪除鈕，真的很有用
由你做選擇！ 露拉蘿
我被像個孩子一樣責罵時，感覺很糟
“妳的態度很糟！妳不夠認真工作”
我最近也聽到一些抱怨 有人說庫存剩很多，那是你的問題
“我的事業不成功，我很生氣
“因為我的緊身褲不夠賣給客人”
好，那我想妳入錯行了
我逐漸看清他們的鬼話
我深深覺得自己被這間公司背叛
大家都想要有歸屬感
他們覺得在露拉蘿
自己參與了一件成功的好事
但對大多數顧問來說，他們會虧損
他們認為有些事是真的
之後卻發現都是假的
這些人不是你的朋友，只是在利用你 真的會很難過
大家發現其實無法賺錢
這時才開始感知到現實
跟我一開始想要的完全不同
我並沒有“兼職工作拿全職薪水”
他們那些口號都不是…
真的
如果妳們想要衣服就告訴我
我為大家搭配衣服…
我跟不上別人，我跟自己說
“有人在航空公司工作 開計程車，在超商工作…”
我會一直想各式各樣的人
做不同的工作，有不同的工時
我甚至會這樣想 “假裝我們今天在軍中
“這是我的職責，因為我之前說要做
“所以我不能抱怨”
一直處於那種不確定的狀態 事情好像是妳決定的
但如果妳不做就完蛋了
如果妳去做，會得到稱讚
如果不做就會有後果
感覺不像是我的選擇
我們團隊的人遇到很嚴重的問題
我們的壓力超大
我們團隊很龐大，兒子也加入這行
我的兩個姊妹也加入了 保羅的姊妹也加入了
很多朋友也都在這行
看到他們打開一箱又一箱衣服
之後卻感到心碎和害怕
但是對方又一直不回應
我一直提出問題
所以我就被停職了
他們要我們飛去加州 求他們讓我們繼續做
我們從那一刻開始走下坡
2017年，我辭職了
我記得當時人在德國
我收到法務部門寄來的電郵 類似停止並終止要求
他們說我不能再跟我阿姨說話
我不能再待在露拉蘿了
山姆是誰？
山姆舒茨是我侄子
–他在公司擔任什麼職位？ –沒有
–山姆舒茨之前任職什麼單位？ –我想不起來了
華盛頓州訴露拉蘿有限公司 肯尼布萊迪口供證詞
他被停職是一件大事，謠言滿天飛
我不太清楚，不過謠言四起
露拉蘿有些人造謠
說山姆被停職
是因為
他和許多零售商交往
有傳言說你被解雇
是因為與顧問有不正當關係
對，都不是真的
一切都超瘋狂 我心想：“什麼鬼？”
一切都是一場夢
我不想再做下去了
我厭倦也受夠了舉辦這些大型派對
結果只賣出兩件衣服
我今天賺了15美元
我不知道發生了什麼事
我花28美元買一塊破洞的布
而且剪裁亂七八糟
真的太扯了
你們知道有多少顧問
投入數千數萬美元 給一間不在乎他們的公司
導致無法幫小孩 買聖誕或生日禮物嗎？
不，這只是特別的藝術
壓垮露拉蘿的最後一根稻草
是因為女性超越社群和疆界攜手合作
超過一萬六千名婦女 加入“露拉蘿瑕疵”臉書社團
張貼她們的投訴
在那之前，網路上完全沒有空間
讓妳講關於這間公司的壞話
“瑕疵”社團成立後，立刻在網路爆紅
一開始的留言都相對無害
談論製造問題之類的
“有沒有人也拿到 跟面紙一樣一扯就破的緊身褲？”
之後會有人回應“芝加哥這裡有”
“路易斯安那州也有，納許維爾也有”
這裡的破洞實在是太多…
他們基本上是引導妳負債
我努力要賣掉 這些醜斃的緊身褲和衣服
事情改變了，但不是變好
我記得我加入“瑕疵”社團
我準備離開公司了，我要講我的故事
我受夠這間公司了
我需要這個社團 我需要知道我沒有瘋
此時的我已經在虧錢，失去了朋友
我的事業已經毀了
我開始調查，發現大家終於懂了
身為顧問，我們的經驗綜合起來 就是一件事的全貌
如果我們分享 那麼我們就能找到所有的答案
開玩笑的吧？
我沒有哭泣或說自己是壞人
我說：“不 你們不能再佔我便宜了”
所以我怎麼做？
現在大家想尋求協助時會怎麼做？
我把文章發表在臉書
“有人認識集體訴訟律師嗎？”
露拉蘿至今仍聲稱 他們的緊身褲沒有瑕疵
字幕翻譯：張羅蘭
創意監督 張世幸