हैलो, दोस्तो!
हे भगवान, मैं बहुत खुश और रोमांचित हूँ कि यह लाइव है।
यह कोई रिकॉर्डिंग नहीं, लाइव है।
इस शानदार प्रिंट को देखो, यह कार्ली है।
मैंने डीएन जैसी जोशीली और उत्साही इंसान नहीं देखी।
वह साफ़ दिखता है।
आप अपने कंप्यूटर स्क्रीन से भी वह महसूस कर सकते हैं।
जब लूलारो में काम शुरू किया,
मार्क और डीएन इन कॉल पर लाइव जाया करते थे।
उनके साथ मत रहो जो हमारी संस्कृति को कलंकित करते हैं।
हमारी संस्कृति की मज़बूती के लिए,
जितनी जल्दी यह सच सामने आ जाए,
उतनी ही जल्दी वे या तो जुड़ जाएँगे या छोड़ जाएँगे...
हर मंगलवार जब वे ऑनलाइन आते, मैं उनके साथ जुड़ती थी,
वे जो कुछ कहते, वह ध्यान से सुनती।
आपके पास हर रोज़ विकल्प होता है कि आप उठकर सोचें कि क्या करना है
और अपने सपने पूरे करने की कोशिश कैसे करेंगे।
ऐसी बातों से आपको भरोसा हो जाता है।
वे चाहते थे सब आँख मूँदकर भरोसा कर लें।
उस वक्त आप उसमें एकदम डूब चुके होते हैं, और चेक आ रहे होते हैं।
अगर वह मुझसे पहाड़ी से कूदने को कहती तो शायद कूद जाती।
वहाँ उनकी पूजा होती थी, वे बड़ी हस्ती थे।
अगर आप लूलारो फ़ोटोशूट में होते, तो आप लूला-प्रसिद्ध हो जाते थे।
वेबिनार में बोलते, तो लूला-प्रसिद्ध हो जाते थे।
सोशल मीडिया पर अच्छी फ़ॉलोइंग है, तो आप लूला-प्रसिद्ध हो जाते थे।
वे लूलारो जगत में नामी हस्ती हैं।
क्योंकि मार्क और डीएन आपको महसूस कराते कि आप ख़ास हैं,
जैसे मशहूर हस्तियाँ करवाती हैं।
जैसे-जैसे वक्त गुज़रा, ऐसा महसूस होने लगा कि वहाँ...
कुछ और चल रहा था।
मैं एक सम्मेलन में बैठी थी,
मार्क ने बुक ऑफ़ मॉर्मन के
उपदेश देना शुरू कर दिया।
मैं सोच रही थी, "मुझे नहीं लगता यहाँ सब मॉर्मन हैं।
"हम इस बारे में क्यों बात कर रहे हैं?
"इसका पैंट बेचने से क्या लेना-देना?"
सबसे अजीब तब लगा जब उसने अपनी तुलना
जोसेफ़ स्मिथ से की जिसे शुरू में गलत समझा गया।
जोसेफ़ स्मिथ संस्थापक, मॉर्मोनिज़्म
वह ख़ुद को वही समझता है, उसका यही मानना है।
यह प्रतिभावादी लोकतंत्र है।
आपको क्या लगता है हम दुनिया के मालिक कैसे बने?
हमने एक-दूजे का साथ दिया
और इसलिए इंसानियत वैसी बनी जैसी आज है।
मुझे महसूस होने लगा कि बहुत ज़्यादा अंकुश है।
अंकुश हमारे पहनावे पर, हमारे दिखने पर, हमारे वज़न पर।
सभी सलाहकार एक-से कपड़े पहनते थे।
ज़्यादातर सुनहरे बालों वाली और गोरी थीं।
और सभी प्रिंट के पीछे पागल थीं।
वह बेहद अजीब था।
मुझे इस बात का एहसास हुआ।
लगा, "हे भगवान, मैं एक पंथ में हूँ।"
लूलारिच
सिएटल, वॉशिंगटन
-यहाँ? -हाँ।
ऑनलाइन रिटेलर
मेरा नाम बेका पीटर है और मैंने पिछले चार साल
लूलारो की ही बातें की हैं।
मेरी परवरिश सिएटल में हुई। मेरे दो बच्चे हैं।
मेरा वाशी टेप का एक ऑनलाइन बिज़नेस है।
और मज़े के लिए,
यह पता करती रहती हूँ कि लूलारो में क्या चल रहा है।
लूलारो 2016 में मशहूर हुआ।
मैं फ़ेसबुक पर एक ग्रुप चलाती थी
और मेरे ग्रुप के बहुत से लोग लूलारो खरीदते थे।
उनका बिक्री कर लगाने का तरीका अजीब था।
लेकिन ये औरतें लोगों से कहती थीं कि,
"हम लोग सही कर रहे हैं और बाकी लोग गलत कर रहे हैं।"
और उन्हें समझाना बेहद मुश्किल था
कि वे भी गलत हो सकते हैं।
यह बात मुझे परेशान करती थी कि इंटरनेट पर कोई गलत है।
मेरे पति मज़ाक उड़ाते हैं क्योंकि मैं ऐसी हूँ।
होना नहीं चाहती पर...
लूलारो ने ख़ुद को औरतों के लिए
एक अवसर के रूप में बखूबी पेश किया।
नौकरी न करने वाली माँओं को यह बहुत आकर्षक लगता है।
आप अपने बच्चों के साथ घर पर रहना चाहती हैं पर आपको कुछ और भी चाहिए।
आप वयस्क इंसान बनना चाहती हैं,
जो घर और समाज, दोनों के लिए योगदान दे।
परिवारों की मदद करना, यही उनका मुख्य आकर्षण था।
वे परिवार को अहमियत देते हैं।
तो लगता, "हाँ, मैं इस अच्छी कंपनी के लिए काम करती हूँ। हम खुशहाली लाते हैं,"
वे यही कहते थे, "खुशहाली लाओ।"
माँ!
लूलारो अधिकतर महिलाओं की
इन भावनाओं का फ़ायदा उठाती है,
उन्हें वह समुदाय देकर जो उन्हें चाहिए
और उन्हें यह एहसास कराकर कि वे कामयाब कारोबारी बन गई हैं।
लूलारो में एक समय ऐसा था,
जब वे कहते कि वे महिला सशक्तिकरण करते हैं।
मैं महिलाओं को वित्तीय तनाव से मुक्ति पाने का अवसर देना चाहती थी।
ताकि वे अपने परिवार में योगदान दे पाएँ,
पति की मदद कर पाएँ,
और अगर पति-पत्नी दोनों साथ आ पाएँ...
यह नारी सशक्तिकरण के संदेश की तरह है।
लेकिन यह सशक्तिकरण नहीं, उससे उल्टा है।
हमारा मानना है हमेशा परिवार पहले।
आपको महिला सशक्तिकरण की प्रेरणा कैसे मिली?
डीएन और मार्क स्टिडम लूलारो संस्थापक
पहले मैं जवाब दूँ, फिर तुम बोलना?
हाँ। क्योंकि... हाँ।
हाँ। नहीं, मैं कुछ...
-देखो... -मेरा कहना है...
नहीं, मैंने अपनी पत्नी को तमाम बंधन तोड़ते देखा है।
यानी, उसने इतना पैसा कमाया क्योंकि यह बाहर जाकर कमाने को तैयार थी।
मैं सोच रही थी, "सच में? बंधन तोड़े?"
मैं सोच रही थी मैंने ऐसा कब किया।
-नहीं... -तुमसे प्यार है।
इसने सचमुच बाहर जाकर 20,000 मैक्सी स्कर्ट बेचे
और थोड़े ही समय में हज़ारों डॉलर का मुनाफ़ा कमा लिया।
तो, एक दमदार औरत से शादी करके "महिला सशक्तिकरण" का खयाल मुझमें जागा।
लूलारो महिला उत्थान और सशक्तिकरण के
पर्दे के पीछे छिपता था। कहने के लिए...
पूर्व लूलारो रिटेलर, मेंटर
...पहले हमारा सशक्तिकरण होता था
और फिर पति को काम संभालना होता था।
और भूमिकाओं की अदला-बदली होनी थी।
चार चीज़ें न करें "मर्दों की तरह" बात न करें
उसकी "माँ" न बनें "बेहतर आइडिया" न दें
"दूसरे मर्दों की तारीफ़" न करें
"एक महिला की जगह घर में है।"
"आपको हमेशा अपने पति को ही मर्द बनने देना है।"
"आप ऐसा कुछ न करें जिससे वह बुरा दिखे।"
जादुई "शब्द" सराहें-स्वीकारें-प्रशंसा करें
यह बहुत बुरा था।
डीएन टिफ़नी की मौजूदगी को अहमियत नहीं देती थी।
चिढ़ होती थी क्योंकि हमेशा पॉल की बीवी, टिफ़नी कहते थे।
यह मेरा कारोबार था।
पॉल का काम था कैमरे के सामने मस्ती करना था।
लेकिन मुझे लगता था कि 90 प्रतिशत काम तो मैं कर रही हूँ।
लूलारो पुरुष-प्रधान पारिवारिक ढाँचे को कमज़ोर नहीं कर रहा।
वे तो उसे और मज़बूत बना रहे हैं।
माँ मल्टी टास्किंग #लूलारोमाँ
वे नारीवाद की सस्ती भाषा का प्रयोग कर रहे हैं,
"बॉस मैडम, सशक्तिकरण,"
उस लोकप्रिय नारीवादी संदेश का फ़ायदा उठाने के लिए
जो दरअसल कोई बदलाव नहीं लाता।
कितनी भी बड़ी सफलता
घर की नाकामी की पूर्ति नहीं कर सकती।
आपको हमेशा सुनिश्चित करना होगा कि पुरुषों के पास कुछ...
कुछ नहीं, बल्कि अधिक शक्ति हो।
महिलाएँ मज़बूत हो सकती हैं पर ऐसा वक्त आता है जब पति आपका नायक बने।
मेरी माँ बहुत मज़बूत थी और उन्होंने बहुत-से मज़बूत बच्चों को पाला।
मैं उनके बारे में बहुत बोलती हूँ, क्योंकि उन्हें गलत समझा गया।
'60 और '70 का दशक बहुत कठिन समय था।
लोगों को अपनी भूमिका का पता नहीं था।
ऐसी महिलाएँ थीं
जो लीव इट टु बीवर से लेकर हमेशा एप्रन पहने रहती थीं।
जल्दी करो, बच्चो। स्कूल के लिए देर हो रही है।
और फिर सब बदल गया,
काश मुझे याद होता कि '70 के दशक में क्या हुआ।
एरिका को आज़ाद करो
महिला शक्ति
मेरी माँ समान अधिकारों के लिए लड़ीं, ताकि महिलाओं को महिलाओं के अधिकार मिलें।
डीएन की माँ, मॉरीन स्टार्टअप, ने
एक किताब लिखी थी, द सीक्रेट पावर ऑफ़ फ़ेमिनिनिटी,
द आर्ट ऑफ़ अटरैक्टिंग, विनिंग एंड कीपिंग द राइट मैन फ़ॉर यू।
"अपने कमरे में आईने के सामने खड़े होकर खुद से कहिए,
"'ए दमदार मर्द, मैं बेबस औरत बस तुम्हारे रहमो-करम पर हूँ।'
"धीमे से, नज़ाकत के साथ चलो,
"और अपने बाल हिलाकर जताओ कि , 'मुझे बहुत गुस्सा आ रहा है।
"'मगर तुम जैसे मज़बूत मर्द के आगे मैं बेचारी कर क्या सकती हूँ?"'
डीएन अपनी माँ की किताब को एक मिसाल के तौर पर इस्तेमाल करती थी
और उसके आधार पर ट्रेनिंग देती थी।
वह इस तरह की बातें बोलती थी जैसे कहना हो,
"पति से मनचाहा काम करवाने के लिए अपने खास अंगों का इस्तेमाल कैसे करें।"
उसने एक बार यह कहा था। मेरे तो होश उड़ गए।
डीएन ने ऐसा कुछ कहा था,
"एक औरत होने के नाते तुम्हें बस हर रोज़ पाँच मिनट के लिए अपने घुटनों पर बैठकर
"अपने पति को ख़ुश करना है, और जो कहोगी, वह तुम्हें दिलवा देगा।"
मुझे लगा, "यह तो बहुत गलत मशवरा है।"
बस सराहने, स्वीकारने और पसंद करने की ज़रूरत है,
बदले में वह भी यही करेगा।
यह सच में बहुत बढ़िया उसूल है।
मेरा अनुभव यह है कि मेरा पति मेरे कारोबार में शामिल था
और यह चीज़ हमें करीब लाई।
पर कोई फ़र्क नहीं पड़ता कि आप इस बात को कैसे कहते हैं,
जब आप पैसा कमाने लगते हैं,
अपना वक्त दूसरे कामों में लगाने लगते हैं या वे चीज़ें बदलते हैं जिसे वक्त दिया है,
तो परिवार का व्यवहार बदलने लगता है।
जब मेरी शादी में चुनौतियाँ आईं,
तो द प्रॉपर केअर एंड फ़ीडिंग ऑफ़ हस्बैंड्स किताब पढ़ने का मशवरा दिया गया।
इस किताब के अनुसार हमें पति के अधीन रहना चाहिए,
कोई विपरीत भाव नहीं रखने चाहिए।
ऐसा करना मेरे बस की बात नहीं थी।
तो, मेरे लिए बात नहीं बनी।
जब माँ पैसा कमाने लगी, तो ऐसा हुआ कि,
"ज़रा रुको। ज़रा एक मिनट रुको।
"मैंने तुम्हें 5000 डॉलर दिए
"और अचानक तुम्हारा शौक परिवार पर भारी पड़ रहा है?
"उसमें हमें भी शामिल करो।
"भले ही यह तुम्हारा पैसा है।
"पर यह हमारा पैसा है। हम शादीशुदा हैं, ठीक है? तुम्हें हमारी मदद लेनी होगी।"
सभी भावनाएँ
लूलारो क्यों? परिवार + कारोबार = शानदार
वे अपने पति को रिटायर होने देने के बारे में उपदेश देते हैं।
अंतिम लक्ष्य यह था कि आपके पति को घर के बाहर काम न करना पड़े,
वह घर पर रहकर लूलारो में आपकी मदद कर सके।
पति
मुझे उनका इसमें शामिल होना बहुत पसंद था,
मुझे उनका यह लगाव साफ़ नज़र आता है।
पूरी कोशिश करती हूँ वह इसमें शामिल रहें
और इससे उनका एक रिश्ता कायम रहे, ताकि यह कारोबार सिर्फ़ मेरा न रहे।
प्रश्नोत्तरी में लिखा है, "दोपहर 1:00-2:00 बजे, मर्दों की बातचीत।"
-इसका मतलब पता है? -हाँ।
-क्या? -"मर्दों की बातचीत।"
मर्द आपस में बातचीत करेंगे
कि वे पत्नियों का साथ और कैसे दे सकते हैं।
"आप क्या करते हैं?"
"जब बीवी लाइव होती है, बर्तन धोता हूँ,
"कचरा बाहर रख देता हूँ और बच्चों को सुला देता हूँ।"
"शायद मुझे भी यही करना चाहिए।"
डेपोज़िशन : डीएन ब्रैडी स्टिडम
जब मैं मेंटर बनी, जो कि लूलारो में सबसे ऊँचा पद है,
तो हमें कैलिफ़ोर्निया जाकर,
मेंटर का इंटरव्यू देने को कहा गया।
हम बैठे, मेरी टीम के बारे में थोड़ी बातचीत हुई।
फिर वे मेरे पति से बोले, "आपकी शादी कैसे चल रही है?"
ख़ुशियाँ चुनें
"अगर आपके पति अपनी नौकरी छोड़ दें तो आपकी शादी और ज़्यादा कामयाब होगी।"
मेरे पति ने मुझे देखा। मैंने उन्हें।
और वह धीरे से बोले, "मैं नौकरी नहीं छोड़ूँगा।"
हम वहाँ करीब एक घंटा बैठे,
और मैं बस रोए जा रही थी, जब वे हमें बता रहे थे
कि हमारे रिश्ते में कितनी समस्याएँ हैं।
मैं जानती थी वे मेरे पति की नौकरी छुड़वाना चाह रहे थे,
ताकि हमारा सारा भविष्य इसी काम पर टिका रहे।
हम हमेशा के लिए उनके एहसानमंद हो जाएँगे।
हम निकल नहीं पाएँगे।
सर्वश्रेष्ठ दंपत्ति लूलारो
मेरे पति पूरी तरह इसके खिलाफ़ थे।
डीएन बोली, "जब पैसा आने लगेगा तो वह भी शामिल हो जाएँगे।"
मैंने कहा, "वह तो अभी भी आ रहा है।
"मेरा पद बढ़ रहा है।
"मेरी टीम बढ़ रही है, लगातार लॉन्च कर रही हूँ।
"उन्हें इससे ज़्यादा भरोसा और कैसे दिलाऊँ।"
वह मेरी ओर देखकर बोली, "शायद तुम्हें नया पति ढूँढ़ लेना चाहिए।"
यह लीजिए। यह है साइज़...
औरतों पर यह दबाव डालना कि वे अपने पति से रिटायर होने को कहें,
यह लूलारो की सबसे कपटी
और धूर्त चाल है।
वे कहते हैं कि इससे परिवार एक-दूसरे के और करीब आ जाएँगे।
और मेरी नज़र में,
यह परिवारों को अपने ऊपर पूरी तरह से आश्रित करने की चाल थी।
आप एक तरह से उसमें फँस जाते हैं।
जब किसी ने पूछा, "लोग क्यों जुड़ते हैं?"
वे जुड़े नहीं, उन्हें लालच दिया जाता था।
लेकिन यह एक परिवार को एक नाकाम प्रस्ताव मानने का झाँसा देना है।
मल्टी-लेवल मार्केटिंग में जो लोग बहुत पैसा कमाते हैं,
वे हमेशा ऐसे लोग होते हैं जो शुरू में जुड़े थे।
लोगों को भर्ती किए बिना आप पैसा नहीं कमा सकते।
अस्सी प्रतिशत लोगों के नीचे कोई नहीं होता। उन्हें तो नुकसान होगा ही।
2016 में लूलारो के शीर्ष .01 प्रतिशत रिटेलरों ने
एक महीने में 150 हज़ार डॉलर बोनस कमाया, जबकि 70 प्रतिशत ने शून्य।
जब आप झूठ में जीते हैं,
ऐसा झूठ जो कहता है कि आप सही समय पर सही जगह हैं,
आपके आसपास के लोगों के पास सही जवाब हैं,
और बाहर के सब लोग गलत हैं,
आपकी जगह विजेताओं और प्रबुद्ध लोगों के
इस समुदाय में है, और एक पंथ भी यही करता है।
शीर्ष पर बैठे इन लोगों को ईश्वर-स्वरूप दिखाया जाता है।
वे प्रबुद्ध प्राणी हैं और उनसे नेक कोई हो ही नहीं सकता।
बस आपकी मदद करना चाह रहे हैं।
यही तो एक पंथ का तरीका होता है।
जब आप काम करें, दिल से करें,
और उसमें पूरी जी-जान लगा दें।
और इस तरह से उसमें जुट जाएँ कि कामयाब ज़रूर मिले। ठीक है?
हमारी हौसला-अफ़ज़ाई के लिए कॉल रखे जाते,
जिन्हें हम सुनते थे, जो हमें...
पूर्व लूलारो रिटेलर, प्रशिक्षक
...मशवरे देते या...
हाँ, प्रेरित किया जाता कि काम और अच्छे से कैसे करें।
"शायद।""अगर," और, "पता नहीं," जैसी बातें मत सोचो।
जो आप दिनभर सोचते हैं, वही कारोबार में आपकी कामयाबी तय करता है।
अगर ख़ुद पर ही शक करोगे, और चीज़ों को नहीं देखोगे,
ख़ुद से कहोगे कि नहीं कर सकती, "पता नहीं क्यों,"
"यह हो क्यों नहीं रहा?" "काश मैं कर पाती..."
मैं ऐसे मुकाम पर पहुँच गई जहाँ लगा,
"मैं... यह... मुझसे नहीं होगा।"
लीडरशिप एटीएल में आपका स्वागत है, आप सब कैसे हैं?
इवेंट में जिन विषयों पर चर्चा होती थी,
उनमें वे बातें नहीं होती थीं जो एक सफल रिटेलर
बनने के लिए लोगों को पता होना चाहिए।
मैंने उन औरतों की पूरी मदद की और बदले में,
मुझे उसका इनाम मिलने लगा। वह तुरंत नहीं मिला।
हमारी ट्रेनिंग में प्रेरणा देने पर ज़ोर दिया जाता था।
हर हफ़्ते नया सामान ऑर्डर करें।
मेरे खयाल से, एक पार्टी पूरी होते ही
दूसरा ऑर्डर दे दो।
आप सफल कारोबार कैसे खड़ा करते हैं?
खरीदते रहो, पैसा लगाते रहो और मेहनत करते रहो।
और अपने नीचे लोगों को भर्ती करो।
टीम को बढ़ाओ
लूलारो के प्रशिक्षण का कोई और तरीका है?
वे लोगों के लिए लीडरशिप प्रशिक्षण रखते हैं
जिससे कि उनका कारोबार बढ़े।
डाउनलाइन बढ़ाकर कारोबार बढ़ाओ?
मिलना-जुलना, प्रेरणा लेना, एक-दूसरे से गुर सीखना।
-किस तरह के गुर? -मुझे नहीं पता।
हमें तकनीकी सहायता चाहिए थी।
हमें कारोबारी प्रशिक्षण की ज़रूरत थी उन उपदेशों से भरी किताबों की नहीं
जो वे चाहते थे कि हम पढ़ें,
जिन पर चर्चा के लिए वे लोगों को रखते थे।
क्या लूलारो इवेंट में आपकी कभी कोई भूमिका थी,
-जहाँ मकसद बस लोगों में जोश भरना हो? -हाँ।
-आपने ऐसा बहुत बार किया? -हाँ।
अब आपको बाहर काम करने की ज़रूरत नहीं।
और किताबें पढ़ने की ज़रूरत नहीं।
ज़रूरत की हर चीज़ पहले से मौजूद है।
मल्टी-लेवल मार्केटिंग एक ऐसा गाँव है जहाँ सब कुछ संभव है।
दूसरा पहलू यह है कि अगर सब कुछ संभव है, तो कुछ भी सच नहीं है।
आपको लोगों को यकीन दिलाना होता है कि यह आपके लिए सब आसान बना देगा।
यही असल संदेश है।
और लूलारो ने उसे पकड़ लिया।
लूलारो में यह उम्मीद की जाती थी कि आप अपना दुखड़ा रोएँ।
रंक से राजा बनने की कहानी होनी चाहिए। और मेरे पास वह कहानी थी।
हम हर तरफ़ से कर्ज़ में डूबे हुए थे।
पर इसके लिए किसी तरह पैसों का इंतज़ाम किया
क्योंकि मुझे लूलारो में भविष्य नज़र आया।
फ़ुल-टाइम नौकरी, तीन बच्चों को संभालना, और सिर पर कर्ज़,
मैंने कहा, अगर मैं कर सकती हूँ तो कोई भी कर सकता है।
आपने वे कहानियाँ फ़ोन पर बताने को कहा?
मुझे नहीं पता था कि वे क्या बताएँगे।
मैं बस उनके जीवन के बारे में बता रही हूँ।
तो इसमें...
वे वही बताते हैं, जो बताना चाहते हैं।
आप उनसे सफलता की कहानी बताने को कहते थे?
शायद उनका दिन अच्छा रहा हो, बर्तन माँज लिए हों,
कपड़े वाशिंग मशीन में डालकर जॉब चार्ट बना लिया हो, और...
वॉशिंगटन राज्य बनाम एलएलआर इंक. डेपोज़िशन : डीएन ब्रैडी स्टिडम
मार्क और डीएन मेरी कहानी जानते हैं।
हम बेहद तंगहाली से जूझ रहे थे।
सरकारी भत्ते पर गुज़ारा कर रही थी।
हम चार लोग और एक कुत्ता 825 स्क्वायर फ़ुट के घर में रहते थे।
अब 2,100 स्क्वायर फ़ुट से बड़ा घर है और पीछे एक पूल भी है।
दो कारों के लिए गैरेज है। और एक सुंदर पड़ोस भी है।
और यह सब लूलारो की बदौलत हुआ।
मैं जीवनभर लूलारो में रहना चाहती हूँ।
या जब तक यह है, इसका हिस्सा बनी रहना चाहती हूँ।
हम उन लोगों के लिए खुश हैं जिन्होंने मुश्किलों का सामना करके कामयाबी हासिल की!
मुबारक हो! हाँ! हम आपको ट्रॉफ़ियाँ देते हैं।
सलाहकार को हमेशा यह समझाया जाता कि,
"जो चीज़ें दूसरे सलाहकारों ने हासिल की हैं, वे आप भी हासिल कर सकते हैं।
"इन मेंटर को देखिए। अपनी अपलाइन देखिए। यह आप भी हो सकते हैं।
हमें हेयर स्टाइल बनाने को कहा जाता था,
और मेकअप करने को भी,
एक कामयाब कारोबारी महिला दिखने के लिए
जो भी करना पड़े करो।
तब से यह केवल
सामान खरीदने तक सीमित नहीं रह गया,
बल्कि यह हो गया कि आप कैसे दिखते हैं।
एक और वार... बूम। जो मुश्किल लगता था, वह कर दिखाया
ख़ास आकार का होने के लिए दबाव पड़ने लगा।
एक रात मार्क और डीएन हमें डिनर पर बाहर ले गए।
हम मेन्यू देख रहे थे,
और डीएन ने अपने बेटे जॉर्डन की ओर मुड़कर देखा और कहा,
"क्या साझा करना चाहते हो?"
फिर बोली, "कोर्टनी, खाना साझा करने की वजह यह है
"कि हमारे पेट बहुत छोटे हैं।
"हमने सर्जरी से पेट छोटे कराए हैं।
"तुम्हें भी वह करना चाहिए!"
मैंने सोचा,
"अब मैं बस ब्रसल्स स्प्राउट्स ऑर्डर करूँगी।
टिहुआना, मेक्सिको
हैलो, डीएन।
हैलो, डॉ. मिशेल।
ओबेसिटी नॉट फ़ॉर मी
डीएन ने 23 महीने पहले सर्जरी कराई थी,
और आपने कितने पाउंड कम किए, डीएन?
मैंने 72 पाउंड कम किए हैं।
बहत्तर पाउंड।
बताइए कि ओबेसिटी नॉट फ़ॉर मी के साथ आपका अनुभव कैसा रहा,
और सर्जरी के बाद डॉ. मिशेल के साथ का अनुभव भी।
शुरू में बहुत घबराई हुई थी, क्योंकि पता नहीं था क्या होगा,
आप डरे हुए और उत्तेजित होते हैं...
हमने देखा कि डीएन में बदलाव आए हैं और वह अलग दिख रही है।
लगा जैसे, "हमें भी यह करना होगा।"
हमने प्यार और खुशी के साथ आपका नाम दे दिया है...
शायद 18 लोग हैं, मैंने एक दिन गिने थे।
अट्ठारह, जो अमेरिका से हैं।
मुझे याद है मैं क्रूज़ पर थी,
मेरी एक दोस्त प्यारा सा स्विमिंग सूट पहनकर जा रही थी,
मैंने कहा, "यार, क्या लग रही हो!"
उसने कहा, "मैंने सर्जरी से वज़न घटाया है।
"चाहो तो तुम्हारे लिए इंतज़ाम करवा सकती हूँ।"
वे सुंदर दिखना चाहती थीं, मोटी नहीं।
वे मोटी नहीं होना चाहती थीं, मोटी औरतों के साथ रहना नहीं चाहती थीं।
अगर आपके पास ऑफ़र आया और आप डीएन के करीब हैं, तो ऑफ़र मिल जाएगा।
ख़ुशी एक विकल्प है!!
मुझ पर लोगों को वहाँ जाने को कहने का आरोप लगा है।
नहीं।
वे मेरे पास रोती-सुबकती, ख़ुद से नफ़रत करते हुए आती थीं।
"आप इतनी पतली कैसे हैं?"
"मैं वही कर रही हूँ जो मेरी दोस्त ने किया।
"मैं तिहुआना गई थी।
"अगर जानना चाहती हो, तो बता सकती हूँ।"
वह बोली, "मेरी बहन लिने तुम्हें सर्जरी के लिए तिहुआना ले जाएगी।
"डॉ. मिशेल सर्जरी कर देंगे।
"और फिर वापस आ जाना! इतना आसान है।"
एक हफ़्ते बाद, मुझे एक ग्रुप में जोड़ लिया गया
जिसका नाम था तिहुआना स्किनीज़।
कोर्टनी हारवुड को जोड़ा है
तिहुआना लूलारो स्किनीज़
लिने मुझे हर हफ़्ते मैसेज भेजकर पूछने लगी मैं तिहुआना कब जाऊँगी।
मुझे इतना दबाव महसूस हुआ
कि मैं उस बारे में सोचने लगी।
किसी ने मुझे सुझाव दिया,
"अमेरिका में ही बलून वाली तकनीक क्यों नहीं आज़माती?"
मुझे वह तरीका ज़्यादा सुरक्षित लगा।
क्रिसमस से ठीक पहले जाकर, मैंने वह करवा लिया।
क्रिसमस के अगले दिन, मैं सीढ़ियों से नीचे उतरते समय,
ज़मीन पर गिर गई।
मैंने अपने पति से कहा, "मुझे वापस अस्पताल ले चलो।
"कोई बहुत बड़ी दिक्कत है।"
मैं सोच रही थी, "अब मुझे होश नहीं आएगा।"
मैं मरते-मरते बची।
मैंने लिने को मैसेज करके बताया कि बलून निकलवा दिया है।
डीएन और लिने ने जवाब दिया, "मैंने तुमसे पहले ही कहा था।"
"गैस्ट्रिक स्लीव ही सही तरीका है।
"तुम तिहुआना कब चल सकती हो?"
लिने (डीएन की बहन) के लिए
अंत में, मैंने कह दिया, "मुझे नहीं जाना।"
तब से मेरे प्रति डीएन का व्यवहार बदल गया।
मेरे आत्म-सम्मान को बहुत चोट लगी।
और वही मेरे लिए निर्णायक घड़ी थी,
"मैंने अपने साथ क्या कर लिया? मैंने अपने परिवार के साथ क्या कर दिया?
"ये लोग पैसे के लिए मेरा इस्तेमाल कर रहे हैं।
"ये किसी का भी अपमान कर सकते हैं...
"बस पैसा आना चाहिए।"
यह मेरा परिवार है।
बीच में आठ साल का जैक्सन। फिर ये जिन्हें मैं "जुड़वाँ बदमाश" बुलाती हूँ।
मैं ऐसे पावरपॉइंट प्रेज़ेंटेशन बनाती थी
जिनमें मेरे परिवार की तस्वीरें थीं।
जब मैंने वे डालीं तो सोचा, "यह कितना दिखावटी है।"
मुझे बार-बार घर से दूर जाना पड़ता था।
अपनी सहायक, एक आया रखिए
उन कामों के लिए जिनसे पैसा नहीं आता।
आप वे काम कीजिए जिनसे पैसा आता है और बाहर निकलिए और
उन तमाम रास्तों के बारे में सोचिए जो...
मेरे पति ने कहा,
"यकीन नहीं होता कि खाना बनाने के लिए तुम किसी और को पैसा दे रही हो।"
मैंने कहा, "इसके लिए समय किसके पास है?"
बच्चे डिनर में खिचड़ी खा सकते हैं। लेकिन हर रात नहीं।
लेकिन...
वे ज़िंदा रह लेंगे।
मुझे काम करना है।
काम हमेशा पहले आता था।
और फिर एहसास हुआ कि जो लोग मेरे नीचे हैं,
वे जितना कमा रहे हैं, उससे ज़्यादा ख़र्च कर रहे हैं।
समझदारी से ऑर्डर करें - आगे की योजना बनाएँ काम सबसे अहम है
कुछ लोग जो बहुत सारा पैसा कमाते हैं, वे लगे रहते हैं।
वे दिन-रात काम करते हैं।
भाग-दौड़
मल्टी-लेवल मार्केटिंग में,
जो लोग एकदम नीचे हैं, वे ऊपर वाले लोगों जितना कमा ही नहीं सकते।
यह मुमकिन नहीं है। ऐसा नहीं किया जा सकता।
आप पैसे कमाने के झूठे अवसर बेच रहे हैं।
रिटेलरों की संख्या 60000
कंपनी आपको मुकाबला देने वाले रिटेलरों को जोड़ती जाती है।
आपने जिन लोगों को बतौर ग्राहक सामान बेचा था,
अब वे ही आपके प्रतिस्पर्धी बन गए हैं।
इस बात की एक सीमा है
कि कितने लोग लूलारो लेगिंग्स खरीदेंगे।
अचानक, मेरे शहर में, छोटी-सी जगह पर
दो, तीन, चार, पाँच, छह, सात सलाहकार हो गए।
मैंने अपनी प्रायोजक से बात की।
मुझे यह आइडिया बताया गया कि,
"ज़्यादा सामान के लिए ज़्यादा पैसा लाने का तरीका ढूँढ़ो।
"ज़रूरी हो तो क्रेडिट कार्ड लो।
"क्योंकि मुनाफ़ा कमाने का यही इकलौता तरीका है।"
बहुत से लोग कंपनी में शामिल हो रहे थे।
ऐसे बहुत से लोग थे जिनकी आर्थिक उम्मीदें पूरी नहीं हुई थीं
और हमेशा यह कारण दिया जाता था,
"दिल से काम करो, तो बात बनेगी। शायद आप उतनी मेहनत नहीं कर रहे।"
यह कारोबार सबके लिए नहीं है। बहुत मेहनत करनी पड़ती है।
आप इस कारोबार के मालिक हैं
और कारोबार उसी हिसाब से कमाकर देता है, जिस हिसाब से आप उसे समय,
मेहनत, ऊर्जा और अनुशासन देते हैं।
लोग मेरे पास आकर पूछते हैं कि हमें कामयाबी क्यों नहीं मिलती,
और मैं उनसे कहता, "माफ़ करना, पर यह बस एक बहाना है।"
ऐसा कभी नहीं होता कि कोई कहे, "मैंने गलती कर दी क्योंकि संभाल नहीं सका?
"नहीं, ऐसा नहीं हो सकता। कोई और कारण होगा।"
क्योंकि कुछ लोगोंं ने कपड़े के उसी बक्से से मिलियन डॉलर कमाए हैं।
कुछ ने कपड़े के उसी बक्से को उठाकर अलमारी में बंद कर दिया
क्योंकि वे उससे डर गए।
सवाल यह है, आप उससे क्या चाहते थे?
मुझे 2016 में, कपड़ों का एक बड़ा बक्सा मिला
और मैंने देखा बक्से में एक कपड़ा कुछ ज़्यादा ही भारी है।
लगा जैसे उसमें पानी की बूँदें हैं, और मैंने कहा, "यह तो अजीब बात है।"
मैंने उसे निकालकर निचोड़ा।
उस कपड़े से ढेरों पानी निकला, और मैंने सोचा,
"यह क्या बकवास है!"
लूलारो
मैंने लूलारो में बात की।
बोले, "कूरियर की भूल है।
मैंने कहा, "पर पूरे बक्से में सिर्फ़ एक जोड़ी लेगिंग्स ही गीले हैं।"
उन्होंने कहा, "कमाल है! अजीब बात है।
"आप उन्हें अलग रख दीजिए
"और जब कई रीफ़ंड इकट्ठे हो जाएँ, तो रीफ़ंड करवा लीजिएगा।"
कुछ शिपमेंट के बाद, मैंने बक्सा खोला तो उसमें से भयंकर बदबू आ रही थी।
मैंने सोचा, "यह क्या है?"
जैसे बदबू का झौंका। भयानक बदबू थी।
मैंने नेट पर शिकायत डाली, और ड्रॉप-डाउन मेन्यू में,
"बदबूदार लेगिंग्स" भी एक कारण था जिसे लिए आप कपड़े वापस कर सकते हैं।
बदबूदार लेगिंग्स
बोले, "उन्हें फ़्रीज़र में रख सकते हैं।
"फ़्रीज़र में रखने से बदबू चली जाती है।"
और मुझसे कहा गया, "भूल जाओ!"
यह क्या हो रहा है?
तो आपको कब पता चला कि लूलारो फफूंद लगी लेगिंग्स भेज रहा है?
जब मैंने उन्हें बाहर रखे देखा।
-आप समझ गईं... -मैं रोज़ उनके पास से गुज़रती थी।
मैंने सोचा, "यह सारा सामान बाहर क्यों पड़ा है?"
हमने 127,000 स्क्वायर फ़ुट की जगह ले ली है,
और वहाँ भी जगह कम पड़ रही है।
सामान पार्किंग स्थल में है और हम और बड़ी इमारत में जाने की सोच रहे हैं।
पता चला कि उन्होंने सामान डिब्बों में भरकर
बाहर रखना शुरू कर दिया है।
मुझे भयंकर बदबूदार कपड़े मिले।
जैसे उनमें चूहे वगैरह घुस गए हों।
हमने, बतौर मेंटर, अपनी चिंता होम ऑफ़िस को ज़ाहिर की।
वे ऐसे पेश आए जैसे हम कोई मुसीबत खड़ी कर रहे हों।
जबकि समस्या है ही नहीं।
उत्पाद बदलने लगा।
चाहे वह ज़िपर हो, किनारे हों,
वे ख़राब होने लगे।
कुछ बातें नज़र में आने लगीं।
लोग ख़राब कपड़ों की शिकायत करने लगे।
शिकायतें आतीं कि कपड़े फटे हुए हैं।
एक घंटे के अंदर लेगिंग्स फट गईं। तुरपाई ठीक न होना।
शर्ट खोलने पर उसमें फीके पड़े रंग का चौकोर दिखता
जहाँ से तह किया गया था और धूप में रंग उड़ गया था।
उन्होंने कहा, "नाइट शर्ट कहकर आधे दामों में बेच दो।"
मैंने कहा, "मुझे नुकसान उठाना होगा।"
वे रोज़ करीब 500 लोगों को भर्ती कर रहे थे।
ऑनबोर्डिंग की प्रक्रिया
मैंने कह दिया, "अगर आप भर्ती कम कर दें, तो मैं अपने बोनस चेक में इसी वक्त
"कटौती कर दूँगी,
"ताकि मौजूदा रिटेलरों को उनका स्टॉक मिल सके।"
मुझे कहा गया, "नहीं!"
भर्ती रोकने की कोई योजना नहीं है।
माल बदल रहा था।
मक्खन सी नरम लेगिंग्स जो मुझे पसंद थीं, पतली होती जा रही थीं।
मुझे ई-मेल और मैसेज मिलते, "इन लेगिंग्स में भी छेद हैं।"
घटिया माल बेचने के कारण मेरा नाम ख़राब हो रहा है।
इस वक्त मेरे सामने गंभीर मसले हैं।
मुझे ऐसे बक्से मिलने लगे जिनमें दो साल पुराने कपड़े थे।
आपने दावा किया था कि यह सारा माल बिक चुका है
और अगर आपका दावा सही है,
तो डेढ़ साल के बाद यह मेरे बक्से में कैसे है?
किसी ने कहा था कि उन्हें भी उसी हफ़्ते वही प्रिंट मिला था।
यह तो होना ही है। हम पुराना उत्पाद नहीं बेच रहे, नहीं।
हम माँग पूरी नहीं कर पा रहे थे।
यानी हमारा रोज़ाना का कोटा करीब सौ प्रिंट का था।
पूर्व लूलारो डिज़ाइनर
पैट्रिक हर मुमकिन कोशिश कर रहा था,
बिना यह सोचे कि कर्मचारियों पर कितना दबाव पड़ रहा है।
मैं बस बाकी डिज़ाइनरों को सिस्टम को धोखा देने के गुर सिखा रही थी।
जैसे, "आपने यह आर्ट बनाया,
"इसमें से दो चीज़ें निकाल लो। अलग रंग भरो। बिल्कुल नया आर्ट पीस तैयार।"
हमें पता चला कि लूलारो
घटिया माल बना रहा है।
जितना ख़राब हो, उतना अच्छा है, फ़र्क नहीं पड़ता।
वे यह नहीं देखते, लोग ख़रीद ही लेंगे।
मुझे पता है ये प्रिंट किसने बनाए। अजीब है।
लेकिन यह नहीं पता था कि यह लिंग जैसा दिखेगा। तो...
यह हैमबर्गर प्रिंट है।
यह मत सोचिए कि उसका इरादा
सीधे आपकी योनि की ओर इशारा करना था।
या कहो कि अगर योनि हैमबर्गर होती, तो कैसी दिखती।
हाँ, देखिए... और योनियाँ।
और योनियाँ।
ये सब। जाँघ के पास हैं। ये सब जाँघ के पास हैं।
ये सब कलात्मक योनियाँ लगती हैं।
यह क्या है? समझ भी नहीं आ रहा कि यह क्या है।
हमेशा कहते... उत्पादन के कारण।
मतलब, यह हमेशा...
किसी और की गलती होती।
या कहते, "यह अच्छा है। यह बहुत अच्छा है।
"उस प्रिंट पर एक सितारा है। वास्तव में। यह बहुत बढ़िया है। तुम कमाल कर रहे हो।"
कोई मेरी मदद कर सकता है? इसे ख़राब कहेंगे?
जैसे-जैसे समस्याएँ और बड़ी होने लगीं,
मेरी पोस्ट हटा दी जाने लगी।
जब मैंने घंटों तक फ़ोन होल्ड पर रखे जाने की बात कही,
तो वे कमेंट ही हटा दिए गए।
"यह हमारी संस्कृति का हिस्सा नहीं है। हम लूलारो के बारे में बुरा नहीं बोलते।"
उन्हें मेरी परेशानियों की परवाह नहीं थी।
वे मुझे समाधान दे रहे थे, सामान खरीदते रहने के तरीके बता रहे थे।
और क्या विकल्प क्या है? आप वे कपड़े खरीद चुके हैं।
जब वे आपके पास हैं, तो आपके हुए।
आपने उनका पैसा भरा है। आपके हैं और आपको ही बेचने हैं।
आप ख़ुद को दोष देने लगते हो।
आनंद
पता है, मैंने सरकार को यह बिल पास कराने की धमकी दी है
कि हर अस्पताल के हर प्रसूति-गृह में,
दरवाज़े पर यह लिखवाया जाए कि,
"ज़िंदगी में स्वागत है। आपका अनुभव अलग हो सकता है।"
रिटेलर की तरह सोचो
हमारे पास समान अवसर हैं। हम समान परिणाम का वादा नहीं करते।
लोगों ने उसके साथ क्या किया, कैसे देखा, कैसे भाग लिया, सब उन पर है।
मैं आपको यह बताने आया हूँ, और भरोसे के साथ क्योंकि यह मेरा डेटा है।
मैं इसका पूरा सच जानता हूँ।
इस उद्योग में गुणवत्ता की जाँच हमसे बेहतर कोई नहीं करता।
गीले लेगिंग्स की कोई बड़ी समस्या नहीं थी।
ख़राब लेगिंग्स और उत्पाद की कोई बड़ी समस्या नहीं थी।
पर सोशल मीडिया की समस्या बहुत बड़ी थी।
छोटी सी समस्या के लिए बहुत ज़्यादा शोर-शराबा होता था।
हम बड़े थे और तेज़ी से बढ़े थे।
लेकिन हमने सब संभाला, उसे सुलझाया
और वह बहुत मज़ेदार समय था।
मुझसे लगातार झूठ बोला जा रहा था।
आप मुझे बरगला रहे हैं कि ऐसा कुछ नहीं हुआ
जबकि मैं अपनी आँखों से सब देख रही हूँ।
और आप मुझे पागल कह रहे हैं।
फ़ैशन सलाहकार होना आसान है!
बरगलाना एक सोचा-समझा प्रयास है, महज़ एक झूठ नहीं,
बल्कि किसी से यह कहना कि उनका अनुभव
पूरी तरह से झूठ है।
लूलारो का माल बेचने वाली कई औरतें कहती हैं
कि जब कोई गड़बड़ होती,
तो या तो उनसे कहा जाता कि ऐसा कुछ हुआ ही नहीं है,
या अगर कोई समस्या है, तो वह तुम हो।
मैं आप जैसे शानदार लीडरों के बीच आकर बेहद खुश हूँ।
मैं आपसे पीड़ित मानसिकता से बचने के बारे में बात करने आई हूँ।
ड्रामा ट्रायंगल। किसी ने सुना है इसके बारे में?
ड्रामा ट्रायंगल में तीन भूमिकाएँ होती हैं।
अत्याचारी, रक्षक और पीड़ित।
ऐसे और बहुत से लोग हैं जो इसी तरह के हालातों से गुज़रते हैं,
जो उन हालात के बावजूद कामयाबी और ख़ुशी हासिल करते हैं।
अगर दूसरे लोग ऐसी ही समस्या का अनुभव करते हुए भी शिकायत नहीं करते,
तो आपको क्या दिक्कत है?
अगर आप शिकायत या आलोचना करते हैं,
तो आपकी एक नाकारा पीड़ित की मानसिकता अपना रहे हैं।
पीड़ित बना इंसान मुसीबत
में कहेगा: क्यों?
मैं ही बदकिस्मत क्यों हूँ?
मुझे वह क्यों नहीं मिल रहा?
यह मुद्दे का पूरी तरह अवमूल्यन है।
और बहुत-सी महिलाओं की असुरक्षा पर उंगली उठाना है।
जब पीड़ित अपनी कहानी बताते हैं, तो उन्हें समर्थन चाहिए होता है।
कि कोई कहे, "आपको ऐसा महसूस करने का हक है।"
आमतौर पर, इसे बढ़ा-चढ़ाकर कहा जाता है।
नकारात्मकता को मत पलने दो।
अगर एक इंसान का दिन ख़राब जा रहा है, तो वह बाकी सबका जोश भी बिगाड़ सकता है।
ऐसा मत होने दो।
डिलीट बटन का प्रयोग करो। वह वाकई दमदार है।
फ़ैसला आपका है! लूलारो
जब बच्चों की तरह डाँट पड़ती, तो मुझे बहुत बुरा लगता था।
"तुम्हारा रवैया खराब है!" "तुम मेहनत नहीं कर रहीं।"
मैंने पिछले दिनों कुछ शिकायतें सुनी, "ये कपड़े बेकार हैं।" नहीं, तुम बेकार हो।
"अपने कारोबार की नाकामी से दुखी हूँ
"क्योंकि मेरे पास ग्राहकों के लिए लेगिंग्स नहीं हैं।"
एक बात कहूँ? आप एकदम गलत कारोबार में हैं।
अब यह बकवास साफ़ दिख रही थी।
इस कंपनी ने मेरे साथ धोखा किया।
लोग किसी चीज़ का हिस्सा बनना चाहते हैं।
और लूलारो के साथ उन्हें लगा
जैसे वे किसी बड़ी और ख़ास चीज़ का हिस्सा बन रहे हैं।
लेकिन आगे चलकर, ज़्यादातर सलाहकार अपना पैसा गँवा बैठे।
जिस चीज़ को उन्होंने असली समझा था,
जब राज़ खुलता है कि वे असली नहीं हैं
और ये लोग आपके दोस्त नहीं, वे आपका इस्तेमाल कर रहे थे, तो बहुत बुरा लगता है।
लोगों को पता चला, असल में, वहाँ कोई पैसा नहीं है।
सच्चाई सामने आने लगी।
जो सोचा था, यह उससे उलट था।
यह सच नहीं था कि, "आधे समय का काम, पूरे समय का वेतन,"
या इस तरह के तमाम नारे...
जो बोले जाते थे।
अगर आपको कोई पोशाक चाहिए, तो मुझे बताइए।
मैं लोगों के लिए कपड़े बनाती रही हूँ...
अब यह नहीं कर पा रही थी। मैं खुद से कहती,
"लोग एयरलाइंस में काम करते हैं। टैक्सी, उबर, 7-इलेवन चलाते हैं..."
ऐसे तमाम लोगों के बारे में सोचती थी
जो अलग पेशे में रहकर अलग समय पर काम करते हैं।
मैं तो यहाँ तक सोचने लगी, "मान लो मैं फ़ौज में हूँ
"और यही मेरा पेशा है क्योंकि मैंने यही करने का फ़ैसला लिया है।
"तो, मैं शिकायत नहीं कर सकती।"
उस अनिश्चितता के साथ जीना कि आपका फ़ैसला है,
पर अगर आप यह नहीं करते, तो फिर आप मुसीबत में हैं।
और अगर आप करते हैं, तो तारीफ़ होती है,
और अगर नहीं करते, तो उसके नतीजे भुगतने पड़ेंगे।
यह मेरा फ़ैसला नहीं लग रहा था।
हमारी टीम के लोगों के आगे विकट समस्याएँ थीं।
हम पर भयंकर दबाव था।
हमारी टीम बहुत बड़ी थी। हमारा बेटा कारोबार में था।
मेरी दो बहनें इस कारोबार में थीं। पॉल की बहन इस कारोबार में थी।
हमारे बहुत सारे दोस्त इस कारोबार में थे।
सब बक्से पर बक्से खोल रहे थे
और सबके दिल टूटे हुए थे, सब डरे हुए थे,
और कोई जानकारी मिल ही नहीं रही थी।
मैं लगातार ये चिंताएँ ज़ाहिर कर रही थी।
इसलिए मुझे निलंबित कर दिया गया।
हमें कैलिफ़ोर्निया बुलाकर, विनम्रता से कारोबार वापस माँग लिया गया।
और यहाँ से हमारे हालात बिगड़ने लगे।
मैंने 2017 में कॉरपोरेट नौकरी छोड़ दी थी।
और तब, मुझे याद है मैं जर्मनी में था
और मुझे सारी गतिविधियाँ बंद करने के लिए एक कानूनी नोटिस मिला।
कहा कि अब मैं अपनी आंटी से भी बात नहीं कर सकता,
और अब लूलारो का हिस्सा नहीं हो सकता था।
सैम कौन है?
वह सैम शुल्ट्ज़ है और मेरा भतीजा है।
-और कंपनी में उसकी भूमिका क्या है? -कुछ नहीं।
-सैम शुल्ट्ज़ की भूमिका क्या थी? -याद नहीं।
वॉशिंगटन राज्य बनाम एलएलआर इंक. डेपोज़िशन : केनी ब्रैडी
जब उसे हटाया गया तो मामले ने तूल पकड़ा। बेशक, तरह-तरह की अफ़वाहें थीं।
मुझे ठीक से नहीं पता। पर अफ़वाहें बहुत थीं।
लूलारो से जुड़ी अफ़वाहों के अनुसार,
सैम को नौकरी से निकाल दिया गया
क्योंकि बहुत से रिटेलरों से
उसके गलत रिश्ते थे।
ऐसी अफ़वाहें हैं कि सलाहकारों से
अनुचित बर्ताव के कारण आपको निकाला गया था।
हाँ। यह सच नहीं है।
सब पागलपन था। मैंने सोचा, "क्या बकवास है?"
यह सब एक सपना था
अब मैं यह नहीं करना चाहती थी।
मैं ये बड़ी-बड़ी पार्टियाँ रखकर उनमें बस दो आइटम बेचने से
थक चुकी थी।
आज मैंने 15 डॉलर कमाए।
पता नहीं क्या चल रहा है।
मैं एक ऐसे कपड़े के 28 डॉलर दे रही हूँ जिसमें पहले से छेद हैं,
और बुरी तरह से कटा हुआ है।
क्या बकवास है। माफ़ करना।
आपको पता है ऐसे कितने ही सलाहकार हैं
जो अपने बच्चों को क्रिसमस और जन्मदिन पर तोहफ़े न दे पाए
क्योंकि उन्होंने उस कंपनी में हज़ारों लगा दिए जिसे उनकी रत्तीभर चिंता नहीं?
नहीं यह बस बेमिसाल कला है
लूलारो के बिखरने का एक कारण यह है
कि औरतें अपने समुदायों और सीमाओं से आगे जाकर जुड़ती हैं।
16,000 से अधिक महिलाएँ फ़ेसबुक के एक ग्रुप लूलारो डिफ़ेक्टिव से
अपनी शिकायतें साझा करने के लिए जुड़ी हैं।
तब तक ऐसी कोई जगह नहीं थी
जहाँ आप उनके बारे में कोई शिकायत कर सकें।
डिफ़ेक्टिव ग्रुप शुरू होते ही वायरल हो गया।
अक्सर यह छोटे मुद्दों के साथ शुरू होता है,
मिसाल के तौर पर उत्पादन समस्याओं पर बात करते हुए।
"किसी और के लेगिंग्स भी टिश्यू पेपर की तरह फट रहे हैं?"
फिर आप देखते हैं, "शिकागो की महिला को मिला,"
और, "लुइसियाना की महिला को," "नैशविल की महिला को।"
इसमें इतने छेद हैं कि मैं चुन सकती हूँ...
वे आपको कर्ज़ में डूबो रहे हैं।
मैं बस इन घटिया और भद्दी लेगिंग्स या शर्ट को बेचने की कोशिश कर रही हूँ।
कुछ बदल गया। लेकिन यह बदलाव अच्छा नहीं है।
मैं डिफ़ेक्टिव में शामिल हुई।
मैं छोड़ने को तैयार हूँ। मेरे पास किस्से हैं।
इस कंपनी से तंग आ चुकी हूँ।
मुझे यह ग्रुप चाहिए। जानना चाहती हूँ कि मैं पागल नहीं।
इस समय तक मैं पैसे गँवाने लगी थी। दोस्त गँवाने लगी थी।
मेरा कारोबार तबाह हो रहा था।
मैंने छानबीन की तो पता चला, "ये लोग समझ रहे हैं।"
हम सभी सलाहकार एक बड़ी पहेली का हिस्सा थे।
अगर हम साझा कर पाएँ, तो हम जवाब भी ढूँढ़ सकते हैं।
यह कोई मज़ाक है क्या?
रोने-धोने और ख़ुद को बुरा कहने के बजाय,
मैंने कहा, "नहीं। अब तुम मेरा फ़ायदा नहीं उठा सकते।"
तो मैंने क्या किया?
मदद माँगने वाले लोग आजकल क्या करते हैं?
मैंने फ़ेसबुक पर पोस्ट कर दिया।
"क्या कोई अच्छे वकील को जानता है?"
लूलारो का कहना है कि उनकी लेगिंग्स ख़राब नहीं हैं।
संवाद अनुवादक Janak Kaviratna
रचनात्मक पर्यवेक्षक शीला सिजिन मैथ्यूज़