un año después de la inauguración
VOZ DE WALT DISNEY
El parque significa mucho para mí. Es algo que nunca se acabará.
Algo que puedo seguir desarrollando.
Que puedo seguir construyendo mientras tenga el dinero.
Y eso es algo que he sentido a lo largo de toda mi carrera.
En vez de hablar de algo con alguien,
si podía, lo hacía y luego se lo enseñaba.
La gente de este país está a punto de ver y oír
una nueva aventura del entretenimiento.
Pronto llegará a la escena estadounidense bajo el nombre de Disneyland.
un año antes de la inauguración
Walt Disney es el mayor genio creativo del mundo del espectáculo.
Ha llevado nuevos conceptos a los cines
y ha entretenido a millones de personas.
- Cuánta expectación... - La merece.
Eso es lo que me preocupa.
En la mayor apuesta de su vida,
Walt Disney empezó a construir un lugar que el mundo ni se había atrevido a soñar.
DIRECTOR DE ARTE
Walt decidió que, para que aquello saliera adelante,
necesitaría financiación,
y estaba dispuesto a hacer programas de televisión para conseguirla.
Ahora va a probar suerte con la televisión.
La HISTORIA
Y sé que tendrá el mismo impacto en los hogares
que el que Walt ha tenido en los cines.
Les aseguro que no nos lo vamos a tomar a la ligera,
que no va a ser una cosa menor en la organización Disney,
va a ser un gran proyecto.
Walt contrató a varios cámaras para capturar su arriesgada iniciativa.
Gran parte del metraje nunca se ha visto.
Ahora, en un terreno de 97 hectáreas, cerca de Anaheim,
hemos empezado a construir Disneyland.
MAQUETISTA
Cuando Walt me describió su gran parque, no me convenció nada.
¿Quién iba a hacerse 50 kilómetros para ir?
La inauguración del parque se ha fijado para mediados de verano de 1955.
No cumpliremos el plazo
sin la total cooperación de todos los involucrados.
GUIONISTA
La mayoría de Hollywood pensaba
que Disneyland sería un fracaso estrepitoso.
Y Roy Disney dijo: "¿Cómo que la mayoría de Hollywood?".
Dijo: "Eso es lo que pensé yo".
Queremos que vean y compartan con nosotros
la experiencia de hacer realidad este sueño.
CÓMO SE HIZO Disneyland
10 meses antes de la inauguración
PROYECTISTA
Con la zona elegida, todo empezó a tomar forma
porque Walt, en su cabeza,
había establecido un plazo imposible de cumplir.
Inaugurar el parque en julio de 1955.
Y sigo sin entender cómo se consiguió.
PRESENTADOR DE TV
Un día me llama y dice:
"¿Recuerdas lo de hacer algo de Disney
aquí al sur de California?".
Así que me subí a un coche con él
y tiramos millas. Condujimos un rato bien largo.
Yo pensaba: "¿Adónde diantres nos lleva?".
Y llegamos a sus campos de naranjas.
Dijo: "Todo esto es alto secreto", y yo le dije: "Sí, claro".
Ni me molesté en decirle que creía que estaba chalado.
Este es nuestro informe de progreso de Disneyland.
En nuestro primer programa, les mostramos el plano de un sueño.
Este es el plano, y el sueño es Disneyland.
El parque que estamos construyendo en Anaheim, California.
Prometimos informarles cuando nuestro sueño se hiciera realidad.
Para tener un informe de progreso de primera mano, visitemos Disneyland.
Uno de nuestros fotógrafos es Stuart Jewell,
experto en fotografía a cámara rápida.
No tenemos estas cámaras aquí arriba por diversión.
Registran el crecimiento y desarrollo diarios de Disneyland.
Una cámara normal hace 24 fotos por segundo.
Pero estas hacen una cada 15 segundos.
Y eso hace que las cosas parezcan más rápidas en la pantalla.
Disneyland se divide en cuatro reinos cardinales.
Los cuatro mundos de los que se originarán nuestros programas de televisión.
Adventureland.
Tomorrowland.
Fantasyland.
Y Frontierland.
Walt, incluso entonces, tenía pensado cómo quería mover a la gente.
VOZ DE DICK IRVINE JEFE DE DIRECCIÓN DE ARTE
Estaba inquieto por reunir todas las ideas posibles.
Eso le ayudaba a consolidar su concepto.
Que en aquel momento, en mi opinión, era difuso, cambiante y caótico.
DISEÑADOR
Roy odiaba estar endeudado.
Walt parecía disfrutar con la idea, porque siempre estábamos endeudados.
Y hacía falta una fe ciega extraordinaria
para seguir a Walt
porque había tenido problemas con los bancos, y no lo veían claro.
Él siempre era el excéntrico.
No podía ofrecer certezas sobre nada,
solo tenía la corazonada de que funcionaría.
DISEÑADOR
Costó convencer a la gente del éxito de Disneyland,
aunque parezca mentira. Había mucho escéptico.
Al final, todo empezó a rodar
y a hacerse cada vez más grande.
Y te planteabas: "¿Y si esto fracasa?
¿Y si a la gente no le gusta? ¿Y si está demasiado lejos?
¿Y si van una vez y no vuelven?".
Pero eso era problema de Walt. Si fracasaba, fracasaría él.
7 meses antes de la inauguración
Podríamos ir en coche, claro.
Es un viaje agradable de 50 minutos cruzando la ciudad.
Pero hagamos algo diferente.
Vamos a volar. Iremos en helicóptero.
PAISAJISTA
Para que Walt pueda coger al visitante de la mano
y llevarlo a caminar por la naturaleza de Misuri o algo así,
lo que no puede haber es un rascacielos
o una torre de transmisión
o un cruce de autopistas al fondo.
Primero, se construye un terraplén para bloquear el sonido.
Ya estás en el mundo de Walt.
Tiene una función importante desde la perspectiva paisajística.
Walt quería tanto árboles pequeños como grandes.
Los árboles no dan escala, decía.
Quería un espectáculo real.
Estaba encima de Bill Evans para traer árboles más grandes y mejores.
Walt no quería esperar cinco años
a que el paisaje combinara con la arquitectura.
Se podía hacer hasta cierto punto, pero nos quedamos sin dinero.
Buscábamos madurez inmediata con las limitaciones del presupuesto,
y el presupuesto era muy muy limitado.
Hice un boceto rápido de dónde pondríamos los terraplenes
y dónde pondríamos las rocas y dónde pondríamos los árboles,
pero sin dimensiones ni nada.
Lo planté todo un poco por intuición.
Con tanta actividad y tanto equipo pesado,
es normal que haya contratiempos.
Pero los operarios se lo toman con calma.
Por suerte, no ha habido accidentes graves.
Aquí empieza Main Street,
una mezcla de todos los pueblos de Estados Unidos de principios de siglo.
Aquí pueden dar un paseo a caballo,
pasar por el ayuntamiento, la ópera, el parque de bomberos.
Y, si continúan hasta el final, llegan al Hub de Disneyland,
donde está la torre de la cámara.
5 meses antes de la inauguración
EL CASTILLO DE LA BELLA DURMIENTE
SUPERVISOR DE OBRA
El presupuesto eran 4,5 millones de dólares.
En agosto, siete millones.
En diciembre, 11 millones.
En primavera, ya ni lo sabíamos.
CONTABLE
Nos quedamos sin dinero y casi paramos la construcción en 17 millones.
Es lo que pasa
cuando intentas hacer algo tan especial como Disneyland en poco tiempo.
No he invertido dinero en ranchos. No tengo nada aquí.
Tengo un hogar. Eso es todo.
Pero en esto he invertido mi dinero.
Y saqué dinero del seguro que llevo 30 años pagando.
Walt y yo paseábamos por los enormes cimientos
de la estación de tren y del paso subterráneo para entrar a Disneyland.
Miró a Dick Irvine y le dijo:
"Cuando Joe entierre todo nuestro dinero bajo tierra,
no tendremos para un espectáculo".
Le preocupaba mucho la situación.
4 meses antes de la inauguración
En Wilmington, California,
la construcción de dos locomotoras de vapor de 1900 seguía adelante.
Seguramente las últimas de su clase que se fabricaron en EE. UU.
SOBRINO DE WALT
A Walt le chiflaban las miniaturas.
Y los trenes eran algo que, para él, representaba su infancia.
Era algo con lo que se había criado.
Era ocho años más joven que mi padre.
Era el niño pequeño rodeado de trenes.
Pasaban mucho tiempo en el ferrocarril.
Y tenían un tío que era ingeniero.
Los dos hablaban mucho de la emoción
de bajarse y estar ahí junto a la gran locomotora
y ver a su tío.
INGENIERO MECÁNICO
Yo aprendí de trenes con el de Walt.
El que construimos que daba la vuelta a su casa.
Teníamos los diseños del vagón que llaman el Lilly Belle.
Con todos los diseños del trenecito,
empezamos y nos pusimos a fabricar las locomotoras, los vagones.
FERROCARRILES
Solo había que ampliar el ancho de vía de la escala 1/8 a 91 centímetros.
En el estudio, las maquetas de las atracciones
se habían perfeccionado, y estábamos haciendo ya las de verdad.
Para la atracción de Peter Pan, por ejemplo, tenían un almacén
lleno de raíles superiores y de coches.
Hicimos las caídas y las espirales.
Esto también era algo totalmente novedoso.
Creo que nunca había habido una atracción suspendida
en ningún parque de atracciones, que yo sepa.
Cerca, en Newport, construíamos coches de carreras en miniatura para Autopia.
Correrán por la autopista de Tomorrowland.
Lo más difícil fue conseguir
que se adaptaran a los distintos tamaños de los jóvenes.
Ingeniería automotriz
Para darle un toque más realista,
patrullaremos la autopista con minicoches de policía.
DISEÑADOR DE VEHÍCULOS
Cada trabajo que haces con Walt es diferente,
y piensas lo que vas a hacer y cómo lo vas a hacer
cuando empiezas a hacerlo.
No teníamos jefes de proyectos, por lo que no necesitábamos coordinadores.
La fotocopiadora no se había inventado, así que no publicamos nada.
Hacíamos el trabajo, y ya.
Walt nunca pensó que estaba sobrecargando a la gente.
Decía: "Vale, lo vamos a hacer y punto".
Así que lo hacíamos todo a la vez.
No perdías el tiempo tomando decisiones.
Era cosa de Walt perseguirte
y decirte si algo no le gustaba. Era su problema.
Y había mucha gente que decía: "Está acabado".
Si se hubiera hundido, el estudio también se habría hundido
porque todo estaba ligado al parque.
PUBLICISTA
Las pasaron canutas para abrir en la inauguración.
Excavaron Rivers of America, lo llenaron de agua una noche,
volvieron por la mañana y estaba seco.
El suelo era arenoso, y el agua desapareció.
Empezamos a experimentar con el canal del río grande
para Rivers of America.
Primero, usamos bentonita o lo que fuera.
Era una cosa viscosa que debía crear un fondo impermeable,
pero no funcionó muy allá.
DIRECTOR DE ARTE
No todo fue dulce, colorido y bonito durante la construcción.
Walt siempre bajaba los domingos por la mañana
y echaba un ojo a todo, lo revisaba todo.
Suspiró un par de veces...
Se giró hacia mí y me dijo: "¿Sabes qué?".
Y dijo: "Hoy me han llegado unas cifras".
Y luego dijo: "Hemos gastado algo más de la mitad del dinero
que tenemos para gastar aquí".
Y después dijo: "No hay nada ahí, ni ahí, ni ahí,
solo socavones y montones de tierra.
No hay nada que un ser humano
se gastaría 15 centavos en venir a ver".
Y al final dijo: "Tengo miedo".
Y lo tenía.
Era increíble haberse gastado la mitad de...
Era una cantidad ingente de dinero
y allí no había nada que le importara un comino a nadie.
Se quedó ahí sentado. No dijo nada durante un rato largo.
Y me impresionó mucho lo que eran la responsabilidad y la preocupación.
A mí me preocupaban minucias:
si esto se iba a hacer, o si esto y lo otro...
Eso era algo en lo que no había pensado
porque no sabía nada al respecto.
Pero eso es lo que es la preocupación, y ese día me di cuenta.
En el plató tres, cerca de allí,
empezamos a construir un barco a vapor de ruedas estadounidense
de 32 metros de eslora, el Mark Twain.
Como la cubierta presenta una pendiente,
cada pieza de madera se cortó e instaló individualmente.
Construir un barco tan grande en un edificio a 80 km del agua
generó bastante desconfianza.
Pero, al contrario del que construyó uno en su sótano y no pudo sacarlo,
teníamos un plan.
Engañamos a casi todos,
porque se diseñó para transportarse dividido en secciones.
CUBIERTA DE PASEO PROA POR BABOR
BARCO A VAPOR DE RUEDAS MARK TWAIN
CUBIERTA DE PASEO POPA POR BABOR
CUBIERTA DE PASEO PROA POR ESTRIBOR
Walt, desde el principio,
decidió que haría algo distinto.
El concepto que tenía era el de parque de atracciones familiar.
Al principio, nos criticaron mucho
algunos directores veteranos de parques de atracciones
por gastar demasiado dinero
y centrarnos tanto en detalles.
HISTORIETISTA
Antes de abrir el parque, fuimos a varios parques de atracciones clave del país
y acudimos a fabricantes para ver si les interesaba fabricar
lo que habíamos diseñado.
Casi siempre, los fabricantes decían:
"Eso sería muy difícil hacerlo. ¿Y si compráis algo nuestro?".
Ahí estaban las típicas atracciones en venta.
Pero, con Walt, no podíamos hacer eso.
Así que se hicieron todas estas cosas tan preciosas que no eran prácticas,
y él sabía que no eran prácticas.
La idea de Disneyland estuvo latente todos esos años.
Surgió cuando llevaba a mis hijos a parques infantiles.
Los llevaba cuando salíamos todos los sábados y domingos.
Su madre no nos acompañaba. Íbamos nosotros.
Los llevaba a zoos, a todas partes.
Les encantaba ir conmigo,
fueron unos de los días más felices de mi vida.
HIJA DE WALT
Siempre hablaba de hacer un parque así.
Con el paso de los años, desde que yo tenía cinco años
hasta que por fin lo hizo, cuando yo tenía 21,
el sueño creció.
Pasó de ser algo pequeñito,
que cabía en el recinto de los estudios,
a ser algo grandioso.
Creo que todo el mundo pensó que estaba loco,
como cuando dijo que quería hacer una película de dibujos animados.
Hay que verlo, en algunos aspectos,
como una especie de... Fue un gran experimento.
Fue la génesis de este tipo de parques.
Por Dios, si es que lo que hizo Walt
fue algo tan radicalmente distinto a Coney Island como pudiera soñar.
Walt lo sabía todo de ese parque.
Sabía dónde estaba cada tubería.
Lo único que no vio, y le costó entenderlo,
fue que había que usar hormigón.
Él pensaba que podíamos hacerlo como el decorado de una película.
Nunca lo superó y se enfadó mucho con la cascada de Adventureland,
por todo el hormigón que se usó.
Río arriba, otros obreros se afanaban
en averiguar cómo construir una roca.
La madre naturaleza crea formaciones rocosas preciosas,
pero para nosotros no fue tan fácil.
Tenía que mirar las hojas de costes cuando llegaban a diario,
pero yo nunca había... Suspendí aritmética en el instituto.
No sabía si estábamos en números rojos o no,
pero, si nadie venía
a decirme que me había pasado, no decía nada.
Y Walt venía y decía: "¿Cuánto dinero has gastado hasta ahora?".
Yo decía: "A ver", y él decía: "Te lo digo yo".
Y me lo decía exactamente.
3 meses antes de la inauguración
Mientras se construía Disneyland, había mucha gente en el estudio
trabajando en la idea demencial del parque de atracciones.
Por un lado, parecía una locura. Por otro, totalmente natural.
PROPIEDAD PRIVADA NO PASAR
PROHIBIDO EL PASO
En realidad, no teníamos ni oficinas administrativas.
Solo había gente por todas partes.
Era un horror irse a casa al final del día. Pensabas: "Dios,
tengo que irme a casa, dormir, levantarme mañana,
coger el coche hasta aquí y seguir".
Era un inconveniente parar y tener que irse a casa.
KNOTT'S BERRY FARM Y CIUDAD FANTASMA
Estamos dentro de Disneyland.
Sí, estamos en el parque,
pero no hemos dejado los problemas en el estudio.
Estamos concentrando muchos de ellos en un solo lugar.
Al inicio, Walt no sabía interpretar un plano,
y jamás lo dijo.
Pero intentábamos engañarle,
así que pronto no solo supo interpretar un plano,
sino que lo hacía mejor y tenía mejor sentido de la proporción
que nosotros,
porque sabía justo lo que quería
en una versión reducida de Main Street.
Construimos Disneyland con el 10 % de los planos hechos.
Se fueron haciendo sobre la marcha.
Creo que Walt estaba convencido
de que, si los visitantes veían buen gusto,
buenas calidades, un buen diseño,
lo percibirían inconscientemente
no como una consecuencia de haber estudiado diseño de paisajismo
o arquitectura o lo que fuera,
sino que, inconscientemente, sabrían distinguir lo bueno de lo cutre.
ARQUITECTA PAISAJISTA
Llevaron a varios arquitectos paisajistas y cada uno hacía distintos proyectos,
y a Walt Disney empezó a preocuparle que, como había tanta gente trabajando,
no se mantuviera una coherencia, y así fue como yo empecé a trabajar.
Hice un plano de Main Street y el Hub.
Convocaron una reunión de todos los directores de arte.
Walt estaba allí y lo aprobaron.
Roy Disney dijo: "No le molestéis con problemas.
Si tenéis algún problema, acudid a nosotros. Dejadle soñar".
Así que venía todos los sábados
y nos reuníamos con todos los directores de arte
y él venía con nuevas ideas de cómo hacer algo.
Y quería empezar el lunes por la mañana,
no quería los planos el lunes.
Así que muchos fines de semana trabajaba hasta medianoche
para sacar bocetos o algo, y así era como funcionaba la cosa.
Lo que recuerdo sobre aquello es
que Walt tenía mal genio y exigía que se hicieran cosas
porque esperaba que todos hicieran lo que él hacía.
2 meses antes de la inauguración
En Disneyland tuvimos problemas muy graves.
Dos o tres de mis ayudantes principales me aconsejaron
que bajo ningún concepto intentásemos abrir en julio,
que lo pospusiéramos a septiembre.
Pero dijimos que no.
Era vital porque para la gente
íbamos a abrir en julio
y, de hecho,
de haber esperado a septiembre, con los problemas de dinero,
quizá nunca hubiera arrancado la cosa.
Fue un aprendizaje de principio a fin,
y lo que más me gustó de aquellos días
fue que era genial que alguien dijera: "Pues lo hacemos".
1 mes antes de la inauguración
Ahora, en el estudio,
martillos y sierras se sustituían por pintura y pinceles
ante la cercana apertura.
La campaña de pintar y retocar a toda prisa empezó en serio.
Siempre hay mucha presión.
Es parte de la naturaleza del mundo del espectáculo.
Un factor es la oportunidad
y otro es sentir que el momento ha llegado.
Y como Walt era un hombre intuitivo,
sintió que era el momento para esto.
Nos metió presión y lo hicimos.
Ese era el gran quebradero de cabeza.
¿Qué íbamos a hacer con Tomorrowland?
Tenía que estar.
Lo queríamos de verdad, y nos costó muchísimo.
Un día, Walt y yo fuimos juntos a Disneyland
y me dijo: "Bueno, Herbie.
Sabes lo peor que podría pasarnos, ¿no?".
Y yo le dije: "¿A qué te refieres?".
Y él me dijo: "Lo peor que podría pasar es que me arruine".
Y le dije: "Sí, eso sería bastante faena".
Y me dijo: "Bueno...
Ya me he arruinado cinco veces en mi vida, una más no me hará daño".
Si tu equipo es comprensivo y compartís metas,
consigues algo
que es mayor que la suma de las partes, claro.
Creo que es bien sabido que este tipo de cosas funcionan así.
Creas un entusiasmo colectivo y compartes algo.
A veces acaba siendo un poco ridículo y te lo pasas bien,
pero, la mayoría de las veces, consigues cosas gracias a un estímulo mutuo
que nunca habrías conseguido tú solo.
Walt era todo un maestro creando ese tipo de ambiente.
Aquí en la orilla llegamos al reino de las criaturas del Serengueti.
Sobresaliendo sobre todas, la jirafa.
Recrear a estos animales exige el esfuerzo conjunto
de los mejores diseñadores, escultores y mecánicos.
Estaba decidido a montarme el primero
cuando el primer barco zarpara en la atracción de agua.
Iba a montar primero para ver si te mojabas...
Porque se me había ocurrido la idea de pasar por detrás de la cascada.
Así que fui despacio y lo miré todo,
y volví a mirar para ver el espacio.
Y, cuando pasé por debajo de la cascada, me metí de lleno.
Miré atrás para ver dónde estaba la popa
y Walt estaba ahí sentado.
Casi me da un infarto.
Cuando espabilé, ya había cruzado la cascada.
Él se subió a bordo con mucho cuidado, justo cuando salía, y yo no lo sabía.
Esta semana presentamos el informe previo a la inauguración de Disneyland.
En el primer programa el año pasado,
describimos nuestras esperanzas y planes para un lugar llamado Disneyland.
Hace unos meses, en un informe de progreso,
les mostramos el comienzo real de las obras.
En sus cartas, muchos han mostrado interés por el progreso.
Así que, esta semana, a pocos días
de la inauguración de Disneyland,
queremos ponerlos al día sobre su estado
y que compartan con nosotros las alegrías y nervios de esta carrera a contrarreloj.
En el informe final sobre la construcción de Disneyland,
quiero rendir homenaje a los artistas, artesanos e ingenieros
cuyos esfuerzos han hecho realidad este sueño.
Sin sus habilidades e imaginación, Disneyland no habría sido posible.
Los últimos días fueron frenéticos.
Vi a jardineros pintando arbustos y flores
que se habían muerto.
En vez de agua, le echaban pintura al césped, a los arbustos, a los árboles.
DIRECTOR DEL PARQUE
Hubo una huelga de fontaneros.
La tesitura era si poner fuentes o baños,
porque no daba tiempo a las dos cosas.
Y Walt dijo: "Necesitamos baños.
Beberán Coca-Cola y Pepsi, pero no pueden mear en la calle".
DIRECTOR DE ARTE
Había una fuga de gas
debajo del castillo y se veían llamas azules por todo el perímetro
y los cimientos del castillo.
Yo no lo sabía en ese momento, claro, pero...
Yo iba fumando mi pipa, como siempre, y andando desde el Hub.
De repente, el jefe de bomberos salió corriendo y me agarró.
Bajamos otra vez hasta el Hub.
Dijo: "¿No sabes que hay fuego?".
Pensó que volaría el castillo.
Todos teníamos una presión tremenda.
Vivíamos allí y trabajábamos desde primera hora hasta por la noche.
Trabajábamos 48 horas a la semana.
Walt venía los sábados y nos íbamos a comer todos juntos,
y volvíamos a trabajar otro rato, y él siempre estaba encima.
Hasta la inauguración, fue frenético.
Entonces vivíamos allí, vivíamos en el ayuntamiento.
Hicimos los últimos bocetos del segundo piso del ayuntamiento
y estábamos justo allí mismo.
Todo el mundo estaba aterrorizado todo el rato.
Fue un milagro que saliera,
y que Disneyland abriera en la fecha acordada.
2 semanas antes de la inauguración
La gente me juzgaba de muchas maneras y decía:
"El tío no hace más que despilfarrar el dinero".
No es cierto. No es despilfarrar.
Hay gente que venera el dinero
y lo ve como algo que hay que acumular en algún sitio.
Yo siempre he concebido el dinero de una sola forma: para hacer cosas.
No creo poseer nada que pueda beneficiarme,
salvo si lo uso para hacer cosas.
Walt dijo: "Éramos principiantes,
y yo no tenía dinero para hacer más que eso.
Tuve que pedir prestado, como sabéis, a ABC y a mi seguro, e hipotecar mi casa".
Había retrasos de los proveedores,
averías y amenazas de huelgas.
Pero Walt era osado. Lo arriesgó todo, incluso sus creencias.
¿Cuánta gente haría eso?
El 10 de julio hicimos una fiesta en Disneyland.
Y la primera vez que nos dejaron coger el tren por el parque fue ese día.
Y el barco también zarpó ese día.
Walt vivía allí
y salía temprano por la mañana,
a ver cómo iba todo.
Justo antes de abrir...
Tomorrowland no estaba acabado,
así que tuvimos que hacer un poco una chapuza.
bar espacial
MAQUETISTA
Antes de que Disneyland abriera, todo era un caos.
Y en Tomorrowland teníamos grandes edificios a ambos lados,
pero nada dentro.
Esperamos que nos escuchen y vean el próximo domingo, 17 de julio,
cuando presentemos la inauguración de Disneyland
en un programa de hora y media en esta cadena.
3 días antes de la inauguración
Esto es parte de lo que ABC se comprometió
a mostrar a una nación a la espera de la mayor emisión en directo del mundo.
Todo empezó cuando el Sr. Kintner le dijo al Sr. Disney:
"¿Qué le parece si ABC televisa la inauguración de Disneyland?".
Al Sr. Disney le pareció una muy buena idea.
Tras la planificación preliminar,
los cámaras empezaron a ensayar movimientos.
Se hizo un llamamiento nacional para reunir el equipo.
Conseguir 26 kilómetros de cable, incluidos 4,9 kilómetros de coaxial,
no era tarea fácil.
Trajeron 13 carretillas elevadoras hidráulicas
y se construyeron plataformas especiales para cámaras
y se montaron en las carretillas.
Los operarios debían ensayar.
ENSAYOS DEL DIRECTO
Siempre existía el peligro de que no pararan a tiempo
y desconectaran los cables de las cámaras.
Mi trabajo entonces era hacer que Casey Jr. funcionara.
Probándolo antes de la inauguración,
cuando el tren llegó a la primera elevación, empezó a volcar.
Paramos la atracción, claro, para averiguar por qué pasaba.
Descubrimos que no había raíl de seguridad en la vía,
y no podíamos abrir la atracción.
Pero la locomotora tenía que recorrer la vía una vez para la tele.
Mientras intentábamos ensayar,
Disneyland seguía construyéndose.
Otro pequeño problema. Es asfalto, no arena.
Conseguimos sacar algo de trabajo
a pesar de la construcción frenética de última hora,
y los hombres, material y camiones
que seguían pasando acelerados intentando terminar.
El ensayo quedó prácticamente paralizado.
AYUNTAMIENTO
Justo antes de empezar, se hicieron los últimos preparativos.
Y entonces, listos, Fantasyland, Frontierland,
Adventureland, Main Street, Tomorrowland.
Preparados. Cinco segundos. Empieza el espectáculo.
Día de la inauguración
¿Qué tal están? Soy Hank Weaver.
Durante un año, esta melodía ha anunciado
el inicio de Disneyland, el programa.
Ahora anuncia la inauguración de Disneyland, el lugar.
La gente y los ojos del mundo
se centran en estas 65 hectáreas aquí en Anaheim, California.
Esta tarde, Disneyland, el reino más fabuloso del mundo,
se descubrirá en un estreno mundial al que ustedes están invitados.
Para empezar, los llevamos a la entrada de Disneyland
con su presentador, Art Linkletter.
Estoy en las vías del tren,
y estoy frente a la gran estación de tren Disneyland y Santa Fe,
y en un par de segundos, vendrá Walt Disney en persona,
a toda velocidad en un tren en miniatura construido a tamaño 5/8.
¿Qué tal el viaje?
Bien. Muy bien.
El gobernador, a Frontierland,
y luego Fred Gurley lo cogió.
Lo cogí y lo traje. A toda máquina.
- Gobernador. - Hola. Te veo bien, Art.
El gobernador Knight de California
y Walt Disney, claro, y el señor Gurley, presidente de Santa Fe.
De Santa Fe y Disneyland, por favor.
Eso es.
Entran miles de personas.
Van a pie por el túnel mágico porque no puede entrar ningún coche.
E igual que Alicia,
al atravesar el túnel y dejar atrás el ferrocarril,
se encuentran en un tiempo pasado, en otro mundo.
El reloj ha retrocedido medio siglo,
y están en la plaza de un pueblo estadounidense.
Corre el año 1900.
Yo era una de esas personas sudorosas que intentaban abrirse paso...
Aquello era un laberinto.
Todo el mundo había estado de celebración la noche anterior,
así que había más de un resacoso.
No fue el mejor de los días.
La mayoría recuerda aquel día como un desastre total
porque había casi el doble de gente de la que esperaban,
la comida se acabó... Casi todo lo que te imagines salió mal.
Las mujeres iban en tacones y medias con un calor sofocante
el día de la inauguración de Disneyland.
Hizo un calor horrible ese día.
Pero hay que reconocer que Walt tuvo una idea brillante.
No se puede criticar a un hombre así.
La actividad en Main Street ha cesado.
Walt Disney leerá ahora las palabras de la dedicatoria a Disneyland.
A todos los que vengan a este lugar feliz, bienvenidos.
Disneyland es su tierra.
Los mayores reviven buenos recuerdos del pasado.
Y la juventud puede saborear el reto y la promesa del futuro.
Disneyland está dedicada a los ideales, a los sueños
y a los hechos que han creado EE. UU.
con la esperanza de que sea una fuente de alegría e inspiración para todos.
Gracias.
Ha sido uno de los momentos más emocionantes de mi vida.
Creo, damas y caballeros, que cualquiera que haya estado aquí hoy dirá,
como hizo la gente con la inauguración de la torre Eiffel,
"yo estuve allí".
Es un orgullo haber vivido la inauguración de Disneyland.
Esto es algo fabuloso, damas y caballeros.
ESCULTOR
Nosotros no dudábamos de que fuera a ser algo bueno.
Era otra gente la que estaba segura de que no iba a tener éxito.
En los departamentos creativos no se vivió así.
Walt dijo: "Lo único que quiero es que cuando la gente pase por aquí
o acceda a cualquier cosa que diseñes,
quiero que, cuando se vayan, estén sonriendo".
Y dijo: "No lo olvides, es lo único que te pido como diseñador.
Haz que sea bonito, pero que la gente salga sonriendo".
La prensa no fue muy halagadora con la inauguración,
pero es el coste de estar en el mundo
del espectáculo en Hollywood.
Buscan cualquier grieta
o cualquier cosa que puedan exagerar.
Es un placer presentarles a la encantadora dama
y famosa estrella a quien el señor Disney ha pedido que bautice el Mark Twain.
Damas y caballeros, Irene Dunne.
- Hola, Irene. - Hola. ¿Qué tal?
Vaya, se está escorando.
Se escora un poco porque va a zarpar en breves momentos.
El barco queda bautizado y comienza sus viajes diarios
por los ríos del mundo, es decir, de Estados Unidos.
- Gracias, señorita Dunne. - Buen viaje.
Y ahora, damas y caballeros, debo marcharme.
El comodoro, el almirante Joe Fowler, en la cabina de mando.
Parece que van a zarpar, así que...
Adiós, Irene. Adiós a todos. Buen viaje.
Ya se oye la sirena.
Leve anclas, almirante.
Adiós.
Antes del avance de Tomorrowland,
me gustaría leer esta dedicatoria.
"Una vista a un mundo de ideas asombrosas que representan los logros del hombre.
Un paso hacia el futuro, con predicciones de cosas constructivas por venir.
El mañana ofrece nuevas fronteras en la ciencia, la aventura y los ideales.
La era atómica, el reto del espacio exterior
y la esperanza de un mundo pacífico y unificado".
Esas palomas son, damas y caballeros,
heraldos de paz para el mundo del mañana.
Creo que la clave es lo que siente la gente.
Se sienten mejor consigo mismos.
Si le damos confianza a la gente,
si les hacemos sentir que pueden con todo,
para mí, no solo disminuye su miedo,
los hace mejores personas.
Y hay esperanza.
Walt, hoy has superado con creces a Barnum, pero debemos irnos.
Lo sé, pero quiero dar las gracias a todos los artistas,
trabajadores y a todos los que han hecho realidad este sueño.
Vamos a Fantasyland a divertirnos.
- Vamos. - Adiós, amigos.
Pese a los muchos contratiempos iniciales,
Disneyland ha recibido a 900 millones de visitantes
desde su inauguración.
MONORRAÍL
BOMBEROS DE DISNEYLAND CAMIÓN N.o 1
Dedicado a los artesanos que construyeron el lugar más feliz de la Tierra
Subtítulos: Clara Lois Lozano