Disneyland - um ano após a abertura
VOZ DE WALT DISNEY
O parque é muito importante para mim, porque é algo que nunca será terminado.
É algo que posso continuar a desenvolver.
Algo que posso continuar a construir, desde que tenha dinheiro para isso.
E senti que, durante toda a minha carreira,
em vez de falar com alguém sobre algo,
se pudesse, fazia-o e depois mostrava-o.
As pessoas deste país estão prestes a ver e saber
sobre uma nova aventura no entretenimento.
Entrará no cenário americano em breve com o título de Disneyland.
Disneyland - um ano antes da abertura
O Walt Disney é o maior génio criativo do mundo do entretenimento.
Trouxe novos conceitos aos teatros
e entreteve milhões de pessoas.
- Foi um grande desenvolvimento... - Tu mereces.
É isso que me preocupa, sabes?
Na maior aposta da sua vida,
Walt Disney começou a construir algo que o mundo nunca ousou imaginar.
DIRETOR ARTÍSTICO
O Walt decidiu que, se queria que isto resultasse,
teria de ser financiado
e dispôs-se a fazer programas de TV para o conseguir.
Agora, vai tentar a sorte na televisão.
A HISTÓRIA Disneyland
E de certeza que terá o mesmo impacto no público em casa
que o Walt teve no público do teatro.
Quero assegurar que não o encaramos de ânimo leve,
que não será apenas um enteado da organização da Disney.
Vai ser um dos maiores empreendimentos.
Walt contratou operadores de câmara para filmar o seu empreendimento de risco.
A maior parte das filmagens nunca foi vista.
Agora, num local de 97 hectares, perto da cidade de Anaheim,
começámos a construir a Disneyland.
PRODUTORA DE MODELOS
Quando o Walt descreveu este parque, eu sabia que não era boa ideia,
porque quem ia conduzir 50 ou 60 km?
A data de abertura do parque foi marcada para meados do verão de 1955.
Nunca poderíamos cumprir o prazo
sem a colaboração total de todos os que aqui trabalham.
ESCRITOR
A maioria pensou que a Disneyland
seria um grande fracasso de Hollywood.
O Roy Disney disse: "Como assim, a maioria das pessoas em Hollywood?"
Ele disse: "Foi o que pensei."
Queremos que vejam e partilhem connosco
a experiência de tornar este sonho realidade.
Disneyland HANDCRAFTED
Dez meses antes da abertura
PLANEADOR MESTRE
Assim que a área foi escolhida, começámos logo,
porque o Walt, na sua própria mente,
estabeleceu um prazo que era impossível de cumprir.
Uma inauguração em julho de 1955.
E ainda não vejo como é que foi feito.
APRESENTADOR
Um dia, ligou-me e disse:
"Lembras-te de eu falar num evento Disney qualquer
aqui, no Sul da Califórnia?"
Então, entrei no carro com ele
e andámos quilómetros sem fim.
Pensei: "Para onde raio estamos a ir?"
E chegámos aos laranjais dele.
Ele disse: "Isto é tudo ultrassecreto." E eu disse: "Sim, é verdade."
Nem sequer lhe disse que achava que ele tinha enlouquecido.
Este é o nosso relatório de progresso da Disneyland.
No nosso primeiro programa de televisão, mostrámos a planta de um sonho.
Bem, esta é a planta. E o sonho é a Disneyland.
O parque que estamos a construir perto de Anaheim, na Califórnia.
Prometemos manter-vos informados quando o sonho se tornasse realidade.
Num relatório em primeira mão, vamos visitar a Disneyland agora.
Um dos nossos fotógrafos é o Stuart Jewell,
perito em fotografia em time-lapse.
Não temos estas câmaras aqui só para nos divertirmos.
Mantêm um registo diário do crescimento e desenvolvimento da Disneyland.
Uma câmara normal tira 24 fotos por segundo.
Mas estas tiram uma foto a cada 15 segundos.
E, claro, isso faz com que tudo pareça muito mais rápido no ecrã.
A Disneyland está dividida em quatro reinos cardeais.
Os quatro mundos diferentes de onde nascerão os nossos programas.
A Adventureland.
A Tomorrowland.
A Fantasyland.
E a Frontierland.
O Walt, mesmo naquela altura, já sabia como queria comover as pessoas.
ESCRITÓRIOS DO LOCAL
Ele estava ansioso por juntar todas as ideias possíveis.
Isso ajudava-o a consolidar o seu conceito.
Na altura, estava solto, fluido e desorganizado.
O Roy detestava dívidas.
E o Walt parecia adorar a ideia porque estávamos sempre endividados.
E foi preciso essa fé cega extraordinária
para seguir o Walt,
porque ele tinha problemas com os bancos e eles não percebiam.
E ele estava sempre distraído.
Não havia nada que ele pudesse dizer sobre algo,
à exceção de ter um palpite de que ia funcionar.
Podem crer, não foi fácil convencer as pessoas do sucesso da Disneyland,
porque havia muita gente que duvidava.
Finalmente, a bola começou a rolar
e começou a ficar cada vez maior.
E pensamos: "E se isto falhar?
E se as pessoas não gostarem? E se for demasiado longe?
E se forem uma vez e nunca mais voltarem?"
Mas isso é problema do Walt. Se ele falhar, o fracasso é dele.
Sete meses antes da abertura
Podemos ir de carro, claro.
É uma viagem agradável de 50 minutos pelo centro da cidade.
Mas vamos ser diferentes.
Vamos pelo ar. Vamos de helicóptero.
PAISAGISTA
Para o Walt levar o seu convidado
a dar um passeio pelo Missouri ou assim,
o que ele não precisa é de um arranha-céus,
de uma torre de transmissão
ou de uma ligação de autoestrada ao fundo.
Primeiro, constroem uma berma porque é preciso uma para abafar o som.
Agora, está no mundo do Walt.
Isso é uma função importante do ponto de vista da paisagem.
CRUZEIRO DA SELVA
O Walt não queria árvores pequenas. Queria árvores grandes.
Ele diz que elas não têm escala.
Ele queria um espetáculo a sério.
E costumava andar com o Bill Evans para arranjar árvores maiores e melhores.
O Walt não queria esperar cinco anos
para harmonizar a paisagem com a arquitetura.
Podíamos fazer isso até certo ponto, mas ficámos sem dinheiro.
Queremos maturidade instantânea dentro das limitações do orçamento.
E o nosso orçamento era muito reduzido.
Fiz um esboço de onde colocaríamos as bermas,
onde poríamos pedregulhos e onde poríamos árvores.
Mas sem dimensões nem nada.
Fui eu que plantei tudo.
Com tanta atividade e equipamento pesado,
é normal que haja problemas.
Mas os operadores levam isto na boa.
Felizmente, não tivemos acidentes graves.
Eis o início de Main Street,
algo comum a todas as cidades pequenas dos EUA na viragem do século.
Aqui, pode-se dar uma volta na carruagem,
passar pelo auditório, pela ópera, pelo quartel de bombeiros.
E, se se mantiver até ao fim da linha, chega-se ao Centro da Disneyland,
onde está agora esta torre de câmara.
Cinco meses antes da abertura
CASTELO DA BELA ADORMECIDA
SUPERVISOR DE CONSTRUÇÃO
O orçamento inicial era de 4,5 milhões de dólares.
Em agosto, era sete milhões.
Em dezembro, era 11 milhões.
Na primavera, era uma incógnita.
CONTABILISTA
Ficámos sem dinheiro e quase tivemos de parar a construção nos 17 milhões.
É o que acontece
quando tentas fazer algo especial como a Disneyland em pouco tempo.
Não investi em quintas. Não tenho nada aqui.
Tenho uma casa. Só isso.
Mas investi o meu dinheiro nisto.
E usei o seguro que tenho pago há 30 anos.
Eu e o Walt andávamos pelas fundações enormes
da estação de comboios e pela passagem subterrânea da Disneyland.
Virou-se para o Dick Irvine e disse:
"Quando o Joe acabar de enterrar o nosso dinheiro,
não teremos nada para um espetáculo."
Ele estava mesmo preocupado com a situação.
Quatro meses antes da abertura
Em Wilmington, na Califórnia,
a construção decorria sobre duas locomotivas a vapor, de 1900.
Provavelmente a última do género a ser construída nos EUA.
SOBRINHO DE WALT
O Walt adorava miniaturas de tudo, creio eu.
E os comboios eram como uma personificação da infância para ele.
Foi com isso que crescemos.
O Walt tinha menos oito anos que o meu pai.
Era o miúdo mais novo.
E andavam muito pelos caminhos de ferro.
E tinham um tio que era engenheiro.
Ambos falavam muito da emoção
de descer e estar ao lado daquela grande locomotiva
e ver o tio.
ENGENHEIRO MECÂNICO
Aprendi muito a fazer-lhe um comboio.
O que construímos à volta da casa dele.
Tínhamos os desenhos da chamada Lilly Belle.
Tendo os desenhos todos para o pequeno comboio,
começámos e fabricámos as locomotivas, os carros.
Só tivemos de expandir a bitola
de 1/8 para 36 polegadas.
De volta ao estúdio, os modelos das atrações
foram aperfeiçoados e estávamos em plena construção dos carros reais.
No Peter Pan, por exemplo, havia um armazém ali,
cheio de carris e de carros.
E fizemos as curvas e os remoinhos.
Foi algo completamente novo.
Acho que nunca houve um carrossel suspenso
em nenhum parque de diversões, que eu saiba.
Ali perto, em Newport, construímos carros de corrida miniatura da Autopia.
Vão acelerar ao longo da autoestrada da Tomorrowland.
O nosso problema mais difícil
foi construí-los para caberem tamanhos variados de crianças.
Engenharia Automóvel
E, para lhe dar a sensação autêntica da vida real,
a autoestrada será patrulhada por carros da Polícia em miniatura.
DESIGNER DE VEÍCULOS
Todos os trabalhos com o Walt são diferentes
e decidimos o que vamos fazer e como vamos fazê-lo
assim que começamos.
Não tínhamos gestores de projeto, não precisávamos de coordenadores.
A fotocopiadora ainda não tinha sido inventada, por isso, não publicámos nada.
Limitámo-nos a fazer o trabalho.
O Walt nunca pensou que estava a sobrecarregar as pessoas.
Era do género: "Está bem, vamos fazê-lo."
Então, fazíamos tudo ao mesmo tempo.
Não se perdia tempo nas decisões.
E cabia ao Walt andar atrás das pessoas
se não estivesse a correr como ele queria. Isso era problema dele.
E houve muita gente que disse: "Está feito."
Se tivesse ido abaixo, o estúdio teria ido abaixo,
porque estava tudo ligado ao parque.
AGENTE PUBLICITÁRIO
Tiveram muitos problemas com a abertura até à inauguração.
Escavaram os rios dos EUA e encheram-nos de água uma noite
e voltaram na manhã seguinte e estava seco.
Era um solo arenoso e a água desapareceu.
Começámos a fazer experiências com o canal para o grande rio,
Rios da América.
Primeiro, usámos Bentonite ou lá o que era.
Era uma coisa pegajosa que devia impermeabilizar o fundo,
mas não resultou.
DIRETOR ARTÍSTICO
Nem tudo foi fácil, leve e bonito, durante a construção.
O Walt aparecia sempre aos domingos de manhã,
olhava em volta, via tudo,
suspirava umas vezes,
e uma vez virou-se para mim e disse: "Sabes uma coisa?
Recebi uns números hoje.
Gastámos um pouco mais de metade do dinheiro
que tínhamos para gastar neste parque."
E disse: "Não há nada ali ou ali ou ali
a não ser buracos no chão e montes de terra.
Não há nada que um ser humano
gastasse 15 cêntimos para ver."
E ele disse: "Tenho medo."
E teve.
Nem dá para acreditar que gastámos metade daquilo...
Parecia uma quantia enorme de dinheiro
e não havia lá nada com que alguém se importasse.
Ele sentou-se ali. Não disse nada durante muito tempo.
E fiquei a perceber o que era responsabilidade e preocupação.
Estava preocupado com pequenas coisas,
se isto ia ser feito ou se isto ou aquilo...
Mas isto nunca me tinha ocorrido,
porque eu não sabia de nada.
Mas a preocupação é isto e foi-me transmitida naquele dia.
Dentro do estúdio três, aqui perto,
começámos a construir um barco americano de 32 metros,
o sternwheeler Mark Twain.
Como o deque vai de uma ponta à outra,
cada tábua teve de ser cortada e encaixada individualmente.
Construir um barco tão grande dentro de um edifício a 80 km da água
causou muita desconfiança.
Mas, ao contrário do tipo que fez um barco na cave e não o conseguiu tirar,
nós tínhamos um plano.
Enganámos quase toda a gente,
pois estava concebido para se desfazer em secções para transporte.
FRENTE DO DEQUE DE PASSEIO
BARCO FLUVIAL MARK TWAIN
DEQUE DE PASSEIO PORTO
DEQUE DE PASSEIO ESTIBORDO
O Walt, desde o início,
decidiu que teria algo diferente.
Teria o conceito de um parque de diversões familiar.
E fomos muito criticados,
no início, por alguns dos operadores da velha guarda dos parques de diversões,
por gastarmos demasiado dinheiro
e entrarmos em demasiados pormenores.
CONTADOR DE HISTÓRIAS
Antes de o parque abrir, fomos a vários parques de diversões do país
e aos fabricantes para ver se estariam interessados em fabricar coisas
que tínhamos desenhado.
Quase sempre, os fabricantes diziam:
"Isso seria difícil de fazer. Porque não compra uma das nossas coisas?
Temos o típico carrossel de parque de diversões à venda."
Mas, com o Walt, não podemos fazer isto.
Então, estas coisas lindas foram todas feitas, mas não eram práticas,
e ele sabia que não eram práticas.
A ideia de uma Disneyland permaneceu inativa durante muitos anos.
Surgiu quando levava os meus filhos a parques infantis.
Eu levava-os a passear, costumávamos sair todos os sábados e domingos.
A mãe deles não ia connosco. Desaparecíamos.
Levei-os a jardins zoológicos, levei-os a todo o lado.
Nessa altura adoravam ir comigo
e foram dos dias mais felizes da minha vida.
FILHA DE WALT
Toda a vida o ouvi falar em fazer este parque.
E com o passar dos anos, desde os meus cinco anos
até ele finalmente o fazer quando eu tinha 21 anos,
o sonho cresceu.
Desde esta coisa muito humilde,
que talvez fosse contida no estúdio,
até algo grandioso.
Acho que todos pensaram que ele era louco
como quando disse que queria fazer uma longa-metragem de desenhos animados.
De certa forma, temos de olhar para isto
como uma espécie de... Foi uma experiência enorme.
Isto foi a génese desse tipo de parque.
O que o Walt começou por fazer, por amor de Deus,
foi algo tão radicalmente diferente de Coney Island como ele poderia imaginar.
O Walt sabia tudo o que entrava naquele parque.
Sabia onde estavam todos os canos.
A única coisa que ele não sabia e que foi difícil de aprender
era a necessidade de usar betão.
Ele pensou que poderíamos construí-lo temporariamente como um cenário de cinema.
Ficou furioso e nunca ultrapassou a queda de água da Adventureland,
por causa do betão todo.
No rio, outros trabalhadores também estavam ocupados
a resolver a construção de uma rocha.
Criar belas formações rochosas não é nada para a Mãe Natureza,
mas não foi fácil para nós.
Devia ver as folhas de custo quando chegavam todos os dias,
mas nunca tinha... Chumbei a aritmética no liceu.
Não sabia se estávamos bem ou mal,
mas, se ninguém viesse
e dissesse que tinha ultrapassado, eu não dizia nada.
O Walt entrava e dizia: "Quanto dinheiro já gastaste?"
Eu dizia: "Deixa-me ver." E ele dizia: "Vou dizer-te."
E ele dizia-me exatamente.
Três meses antes da abertura
Quando a Disneyland estava em construção, havia muita gente no estúdio
a trabalhar na ideia maluca de um parque de diversões.
Por um lado, parecia maluco, por outro, parecia completamente natural.
PRODUÇÕES WALT DISNEY PROPRIEDADE PRIVADA, NÃO ENTRAR
NÃO ENTRAR
Não tínhamos, como se diz, gabinetes administrativos.
Tínhamos pessoas em todo o lado.
Odiávamos ir para casa ao fim do dia,
porque tínhamos de ir para casa, dormir e, no dia seguinte,
voltar para trás e continuar.
Era inconveniente parar e ter de ir para casa.
QUINTA DE FRUTAS SILVESTRES E CIDADE FANTASMA
Cá estamos nós na Disneyland.
Sim, estamos no parque,
mas não deixámos os problemas no estúdio.
Estamos a concentrar muitos num só sítio.
Quando começámos, o Walt não sabia ler uma planta
e nunca o diria.
Mas nós tentávamos enganá-lo sobre isso,
por isso, rapidamente, não só conseguia ler uma planta,
como a conseguia ler melhor que todos e tinha uma sensação de proporção
melhor que todos nós
porque ele sabia exatamente o que queria,
numa versão reduzida de Main Street.
Construímos a Disneyland com menos de 10% dos planos de partida.
Os planos foram desenvolvidos ao avançar.
Acho que o Walt estava convencido de que,
se os convidados fossem expostos a bom gosto,
boa qualidade, bom design,
iriam, de certa forma, ver isto subconscientemente
não como consequência de terem sido educados em design de paisagens
ou arquitetura ou outra coisa qualquer,
mas, subconscientemente, saberiam a diferença entre bom e mau.
ARQUITETA PAISAGÍSTICA
Trouxeram vários arquitetos paisagísticos para fazerem diferentes projetos
e depois o Walt Disney teve medo, por estar tanta gente no projeto,
que este se desmoronasse e foi assim que comecei.
Fiz um plano da Main Street e do Centro.
Convocaram uma reunião com todos os diretores artísticos,
o Walt estava lá, e aprovaram.
O Roy Disney disse: "Nunca o incomodes com um problema.
Se tiveres um problema, vem ter connosco. Deixa-o sonhar."
Todos os sábados, ele vinha cá,
dávamos a volta com todos os diretores artísticos
e ele tinha ideias novas de algo para fazer.
E queria começar na segunda de manhã.
Ele não queria as plantas para segunda de manhã.
Então, muitos fins de semana, trabalhava até à meia-noite
para fazer esboços ou assim, e era assim que acontecia.
Lembro-me
que o Walt tinha mau feitio e exigia que as coisas fossem feitas,
porque ele esperava que todos fizessem o que ele fazia.
Dois meses antes da abertura
Na Disneyland, tivemos problemas muito graves.
Dois ou três assistentes aconselharam-me:
"Em circunstância alguma devemos continuar a tentar abrir em julho.
Devemos adiar até setembro."
Mas recusámos.
Era muito importante, para o público,
que íamos abrir em julho
e, na verdade,
se tivéssemos esperado até setembro, com todos os nossos problemas financeiros,
talvez nunca tivéssemos aberto.
Foi um processo de aprendizagem
e o que mais gostava nesses tempos
era que era ótimo ter alguém a dizer: "Bem, vamos a isso."
Um mês antes da abertura
Agora, por todo o estúdio,
martelos e serras estavam a ser substituídos por tintas e pincéis,
pois o prazo aproximava-se.
A campanha para despachar, pintar e terminar começou a sério.
Parece que há sempre pressão.
Acho que faz parte da natureza do mundo do espetáculo.
E, claro, parte é oportunidade
e parte é sentir que o momento chegou.
E o Walt, sendo um homem intuitivo,
sentiu que estava na hora disto.
Ele pressionou-nos, e nós fizemo-lo.
Era o nosso grande medo.
O que ias fazer com esta Tomorrowland?
Tínhamos de a ter.
Não podíamos dizer que não a queríamos. E lutámos tanto.
Um dia, eu e o Walt fomos juntos à Disneyland
e ele disse: "Bem, Herbie,
sabes a pior coisa que nos pode acontecer, não sabes?"
E eu disse: "Como assim, a pior coisa que nos podia acontecer?"
Ele disse: "A pior coisa que podia acontecer era eu falir."
E eu disse: "Sim, acho que isso seria muito mau."
E ele disse: "Bem,
estive falido cinco vezes na vida e mais uma não fará mal."
Se a tua equipa for solidária e tiverem os mesmos objetivos,
chegas a algo
que é maior do que a soma das partes, claro.
E acho que é bem sabido que este tipo de coisa funciona assim.
Cria-se uma espécie de entusiasmo e partilha-se algo.
Às vezes, torna-se um pouco ridículo e acabamos por nos divertir.
Mas, a maior parte das vezes, damos a volta às coisas
por um estímulo mútuo que nunca atingiríamos sozinhos.
O Walt era um verdadeiro mestre a provocar esse tipo de atmosfera.
Aqui, na costa, chegamos ao reino das criaturas das planícies do Serengeti.
Erguendo-se acima de todas elas, a girafa.
Reproduzir estes animais requer os esforços
dos melhores designers, escultores e mestres mecânicos.
Estava decidido a ir na primeira viagem
quando entrasse o primeiro barco na atração com água.
Eu ia andar primeiro e descobrir se a pessoa se molhava,
porque eu tinha concebido a ideia de ir para trás da cascata.
Então, fui devagar a analisar tudo
e depois olhei para trás para ver a clareira.
E, quando comecei por baixo da cascata, meti-me lá dentro.
E depois olhei para trás para ver onde estava a popa
e lá estava o Walt sentado.
O meu coração parou de bater.
Estava a passar pela queda de água antes de perceber.
Ele entrou a bordo com muito cuidado, assim que eu saí, e eu não sabia.
A apresentar esta semana, o relatório de pré-abertura da Disneyland.
No programa de televisão, no ano passado,
descrevemos-vos as nossas esperanças e planos para um sítio chamado Disneyland.
Há uns meses, num relatório de progresso,
mostrámos-vos o início da construção.
No correio, muitos de vocês mostraram interesse no progresso.
Esta semana, a poucos dias
da inauguração formal da Disneyland,
queremos atualizar-vos sobre o que tem acontecido
e deixar-vos partilhar as alegrias e ansiedades da corrida contra o tempo.
No nosso relatório final sobre a construção da Disneyland,
quero prestar homenagem aos artistas, artífices e engenheiros
cujos esforços incansáveis ajudaram a concretizar este sonho.
Sem as suas capacidades e imaginação, a Disneyland não teria sido possível.
Aqueles últimos dias foram frenéticos.
Vi jardineiros a pulverizar arbustos e flores e coisas com tinta
porque tinham morrido.
Então, em vez de colocarem água, pintaram relva, arbustos, árvores.
SALÃO DE JOGOS CRYSTAL
OPERADOR DO PARQUE
Houve greve dos canalizadores.
Tivemos de decidir entre ter chafarizes ou casas de banho,
porque não havia tempo suficiente para fazer as duas coisas.
E o Walt disse: "Temos de ter casas de banho.
As pessoas podem beber Coca-Cola e Pepsi, mas não podem urinar na rua."
GRANDE ABERTURA, 1936
DIRETOR ARTÍSTICO
Havia uma fuga de gás no castelo,
e viam-se pequenas chamas azuis em redor de todo o perímetro
e da fundação do castelo.
Claro que, na altura, não sabia disso.
Estava a fumar cachimbo, como de costume, e a caminhar desde o Centro.
De repente, o chefe dos Bombeiros da altura veio a correr e agarrou-me.
Voltámos a correr até ao Centro.
Ele disse: "Não sabe que há um incêndio?"
Achou que eu ia rebentar o castelo.
As pressões eram enormes para toda a gente.
Vivíamos todos lá e trabalhávamos de manhã cedo até tarde.
Trabalhávamos 48 horas por semana.
O Walt vinha ao sábado, íamos todos almoçar juntos,
voltávamos e trabalhávamos mais. Ele vigiava-nos sempre.
Quanto à abertura, foi muito agitado.
Na altura, vivíamos por cima da Câmara.
Fizemos os desenhos no segundo andar da Câmara
e estávamos mesmo lá.
Havia sempre muito pânico.
Foi um milagre acontecer.
Tal como foi um milagre a Disneyland ter aberto naquele dia.
Duas semanas antes da abertura
As pessoas olhavam para mim e diziam:
"O tipo não quer saber de dinheiro."
Não é verdade. Eu quero saber de dinheiro.
Há pessoas que veneram o dinheiro
como algo que se tem de acumular algures.
Só pensei em dinheiro de uma forma. Para fazer algo.
Acho que não há nada meu de que alguma vez venha a beneficiar,
a não ser fazendo coisas com ele.
O Walt dizia: "Somos aprendizes.
E eu não tinha dinheiro para fazer mais do que isso.
Tive de pedir emprestado à ABC e ao meu seguro e de hipotecar a casa."
Houve atrasos dos fornecedores,
ruturas e ameaças de greve.
Mas o Walt foi ousado. Ele arriscou tudo e as suas crenças.
Quantos tipos fariam isso?
A 10 de julho, demos uma festa na Disneyland.
E a primeira vez que pudemos guiar o comboio pelo parque foi nesse dia.
E o barco fluvial andou nesse dia.
O Walt vivia lá
e estava lá de manhã cedo,
a ver como tudo estava a correr.
Mesmo antes da abertura,
a Tomorrowland não estava acabada,
e tivemos de fazer um trabalho rápido de decoração.
CRIADOR DE MODELOS
Antes de a Disneyland abrir, estava tudo em completo tumulto.
Na Tomorrowland, tínhamos edifícios grandes dos dois lados,
mas não havia lá nada.
Esperamos que estejam todos a ouvir e a ver no próximo domingo, 17 de julho,
quando apresentarmos a abertura formal da Disneyland,
num programa de uma hora e meia, na maioria destas estações.
Três dias antes da abertura
Estes são alguns dos lugares que a ABC escolheu
para mostrar uma nação à espera na maior emissão ao vivo do mundo.
Tudo começou quando o Sr. Kintner disse ao Sr. Disney:
"E se a ABC transmitisse a abertura da Disneyland na televisão?"
O Sr. Disney achou que era uma boa ideia.
Após todo o planeamento preliminar,
a equipa de filmagem começou a ensaiar os movimentos.
Foram feitas chamadas por todo o país, para recolher equipamento.
Conseguir 25 mil metros de cabo, incluindo 4500 metros de coaxial,
não era tarefa fácil por si só.
Foram trazidas 13 empilhadoras hidráulicas
e prepararam-se para fazer plataformas para câmaras
e colocá-las nestes elevadores.
Tinham de ensaiar os empilhadores.
ENSAIOS EM DIRETO
Havia sempre o perigo de não pararem os elevadores a tempo
e puxarem os cabos das câmaras.
O meu trabalho, na altura, era pôr o Casey Jr. a trabalhar.
E estava a testá-lo antes de abrir
e o comboio arrancou até ao primeiro elevador e passou por cima.
Encerrámos a atração, claro, para descobrir porque isto aconteceu.
Descobrimos que não havia um carril de segurança à volta da linha,
por isso, não podíamos abrir a diversão.
Mas tive de andar com a locomotiva uma vez à volta da linha para a televisão.
Enquanto ensaiávamos,
os trabalhadores construíam a Disneyland.
Outro dos nossos pequenos problemas. Aquilo é asfalto, não é areia.
Conseguimos fazer algum trabalho,
apesar da construção frenética de última hora,
e homens, material e camiões
continuavam a passar num esforço frenético para acabar a tempo.
Isto manteve o ensaio num impasse.
CÂMARA MUNICIPAL DA DISNEYLAND
Antes do espetáculo, faziam-se os últimos preparativos.
Depois, preparem-se, Fantasyland, Frontierland,
Adventureland, Main Street, Tomorrowland.
Aguardem. Cinco segundos. E aqui vai o espetáculo.
Dia da Inauguração
Como estão todos? Fala o Hank Weaver.
No último ano, esta assinatura anunciou
a abertura da Disneyland, o espetáculo.
Agora anuncia a abertura da Disneyland, o sítio.
As pessoas e olhos por todo o mundo
concentram-se nestes 65 hectares aqui em Anaheim, na Califórnia.
Esta tarde, a Disneyland, o reino mais fabuloso do mundo,
será revelada antes de uma estreia mundial e vocês são convidados.
Para começar, vamos à entrada da Disneyland
e passar ao vosso anfitrião, Art Linkletter.
Estou aqui na linha férrea,
à frente da grande Disneyland da estação de Santa Fe,
e, dentro de segundos, virá o próprio Walt Disney,
entrando de rompante num comboio miniatura.
Como correu a viagem?
Bem.
O governador levou-o até à Frontierland
e depois o Fred Gurley levou-o a dar uma volta.
E eu fui buscá-lo e trouxe-o. Vamos a isso.
- Olá, governador. - Prazer em ver-te, Art.
O Governador Knight da Califórnia,
o Walt Disney, claro, e o Sr. Gurley, o presidente de Santa Fe.
De Santa Fe e da Disneyland, por favor.
Isso mesmo.
Chegam milhares de pessoas.
Atravessam o túnel mágico a pé, porque nenhum carro pode entrar aqui.
E, como na Alice no País das Maravilhas,
ao passar o túnel pela Disneyland de Santa Fe,
damos por nós noutro mundo, no passado.
O relógio recuou meio século
e estão na praça principal de uma vila.
No ano de 1900.
Era apenas uma das pessoas suadas a tentar encontrar o caminho...
Aquilo era um labirinto de ratos.
Toda a gente tinha saído para festejar na noite anterior,
por isso, havia mais do que umas ressacas.
Não foi o melhor dia de sempre.
A maioria das pessoas recorda o dia de abertura como um desastre total,
porque tiveram quase o dobro das pessoas que tinham planeado,
ficaram sem comida... Quase correu mal tudo o que era possível.
As mulheres estavam com saltos altos e colãs o tempo todo no calor,
na abertura da Disneyland.
Foi um dia muito quente.
Mas temos de dar crédito ao Walt por uma ideia impressionante, claro.
Não se critica um homem que pensa assim.
A atividade na Main Street parou.
Walt Disney avança para ler a inauguração da Disneyland.
A todos os que vêm a este lugar feliz, sejam bem-vindos.
A Disneyland é a vossa terra.
Aqui, a idade revive boas memórias do passado.
E, aqui, a juventude pode saborear o desafio e a promessa do futuro.
A Disneyland dedica-se aos ideais, sonhos
e factos que criaram os EUA
e espera que seja uma fonte de alegria e inspiração para todo o mundo.
Obrigado.
Estar aqui foi um dos momentos mais emocionantes da minha vida.
Penso, senhoras e senhores, que quem cá esteve hoje dirá,
como as pessoas fizeram há muitos anos na inauguração da Torre Eiffel:
"Eu estive lá."
Orgulho-me de dizer que estive na abertura da Disneyland.
É fabuloso isto acontecer, senhoras e senhores.
ESCULTOR
Não nos faltava fé na ideia de que ia ser algo bom.
Os outros é que tinham a certeza de que não iria ser um sucesso.
Acho que não era verdade para os dos departamentos criativos.
O Walt disse-me: "Só quero que, quando as pessoas passarem por aqui,
ou tiverem acesso a algo que tu criaste,
tenham um sorriso na cara quando saírem."
E disse: "Lembra-te disso, é tudo o que te peço enquanto designer.
Fá-lo bonito, mas de forma a que as pessoas saiam a sorrir."
A imprensa não elogiou muito a nossa inauguração,
mas faz parte do custo
de estar no mundo do espetáculo em Hollywood.
Procuram qualquer tipo de defeitos
ou algo que possam ampliar.
Tenho o prazer de vos apresentar a bela senhora
e estrela famosa a quem o Sr. Disney pediu para batizar o Mark Twain.
Senhoras e senhores, a Mna. Irene Dunne.
- Olá, Irene. - Olá. Como está?
Está a inclinar-se.
Sim, porque vai arrancar em breve.
O barco é batizado e começa com as viagens diárias
pelos rios do mundo. Dos EUA, quero eu dizer.
- Obrigado, Mna. Dunne. - Boa viagem.
Agora, senhoras e senhores, tenho outros sítios aonde ir.
E o comodoro, o Almirante Joe Fowler, está lá em cima na sala do leme.
Parece que se preparam para partir. É melhor...
Adeus, Irene. Adeus a todos. Boa viagem.
Lá está o apito.
Arranque, almirante.
Adeus.
DAMA DO MEKONG
Antes da antevisão da Tomorrowland,
gostaria de ler estas palavras de dedicação.
Uma vista para ideias maravilhosas, que simboliza o feito do homem.
Um passo rumo ao futuro, com previsões de coisas construtivas que virão.
O amanhã oferece novas fronteiras de ciência, aventura e ideais.
A era atómica, o desafio do espaço
e a esperança de um mundo pacífico e unificado.
Aquelas pombas são, senhoras e senhores,
os prenúncios de paz, para o mundo de amanhã.
Acho que tem a ver com o que as pessoas sentem.
Sentem-se melhor consigo mesmas.
Acho que, se dermos confiança às pessoas,
se as fizermos sentir que podem lidar com tudo,
isso não só lhes reduz o medo,
como as torna pessoas melhores.
E há esperança.
Walt, hoje deu cabo do Barnum. Mas temos de ir.
Eu sei, mas queria agradecer a todos os artistas,
aos trabalhadores e a todos os que ajudaram a realizar este sonho.
Vamos divertir-nos na Fantasyland.
- Vamos. - Adeus, pessoal.
Apesar de muitos contratempos iniciais,
a Disneyland recebeu mais de 900 milhões de pessoas
desde a abertura.
MONOCARRIL DISNEYLAND
BOMBEIROS DA DISNEYLAND. MOTOR N.o 1
Dedicado aos artífices que construíram o sítio mais feliz da Terra
Tradução: Andreia Duarte